Chapitre 9

Viabilité organisationnelle : la structuration de l’organisation

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Une structure est viable au niveau organisationnel si elle est dotée des structures, des processus et des ressources humaines lui permettant de fonctionner efficacement, dans le sens de la stratégie qui lui est fixée.

Un tel effort de structuration est un enjeu essentiel de la pérennisation des IMF. Pourtant, l’expérience prouve qu’elle est souvent négligée. La priorité tend à être accordée à la mise au point des produits financiers dans une optique de projet pilote, puis à la croissance du nombre de clients et du portefeuille, qui permet à la fois de valider les produits ...

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