Le chef de projet efficace

AXE 3

Développer les outils d’assistance à l’anticipation

N’attends pas que les événements arrivent comme tu le souhaites ; décide de vouloir ce qui arrive et tu seras heureux.

ÉPICTÈTE

Être en mesure d’anticiper en toute situation est la base même du pilotage. Toute décision, quel que soit le degré d’urgence, doit être réfléchie et s’inscrire dans une logique stratégique de réussite. Le tableau de bord, outil de prédilection du manager de projet, ne se limite pas au simple constat. Trop souvent réduit à la mesure des délais et des budgets, le tableau de bord du manager de projet reste incomplet pour remplir sa fonction d’anticipation et d’aide ...