Fiche 20

Découvrir les avantages de la GPEC

  • Anticiper les départs et les évolutions.
  • Repérer les compétences clés, rares…
  • Effectuer des transferts de compétences.
  • Développer la motivation individuelle et collective.
  • Améliorer la performance de l’entreprise grâce à des collaborateurs toujours compétents.
  • Cette démarche renforce l’attractivité de l’entreprise, optimise les recrutements et rentabilise les investissements en formation.
  • Impliquer davantage tous les managers dans la gestion des richesses humaines.

La GPEC : une aide à la décision stratégique

La GPEC a fait ses preuves en termes de motivation des collaborateurs et de rentabilité de l’entreprise. Elle permet d’anticiper les besoins à moyen, et long terme, au vu des départs, de l’organisation ...

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