Kit RH pour les PME

Table of contents

1. Couverture
2. Copyright
3. Page de titre
4. Sommaire
5. Remerciements
6. Introduction
7. Chapitre 1 Le recrutement équitable dans les TPE/PME : recruter les bons profils
   1. Fiche 1 Savoir vendre son entreprise auprès des candidats
   2. Fiche 2 Analyser le besoin : quelles compétences recruter ?
   3. Fiche 3 Maîtriser le droit du recrutement
   4. Fiche 4 Utiliser les bons canaux pour recruter
   5. Fiche 5 Rédiger une offre d’emploi pertinente
   6. Fiche 6 Présélectionner des dossiers de candidature
   7. Fiche 7 Mener un entretien téléphonique
   8. Fiche 8 Conduire un entretien en face-à-face
   9. Fiche 9 Sélectionner les candidats finalistes
   10. Fiche 10 Intégrer un nouveau collaborateur
   11. Fiche 11 Mener un entretien de départ
8. Chapitre 2 La gestion des compétences
   1. Fiche 12 Mutualiser ses compétences avec d’autres TPE/PME
   2. Fiche 13 Développer l’employabilité et la mobilité interne
   3. Fiche 14 Créer un profil de poste
   4. Fiche 15 Définir les différents types de compétences
   5. Fiche 16 Intégrer l’importance du savoir être
   6. Fiche 17 Recenser les compétences communes à l’entreprise
   7. Fiche 18 Mettre en place des plans de remplacement
   8. Fiche 19 La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC)
   9. Fiche 20 Découvrir les avantages de la GPEC
   10. Fiche 21 L’entretien annuel d’évaluation ou entretien de progrès
   11. Fiche 22 Entretiens d’évaluation : le plan d’action
9. Chapitre 3 Utiliser les multiples facettes du levier formation
   1. Fiche 23 Maîtriser les réformes de la formation professionnelle
   2. Fiche 24 Adapter le poste de travail
   3. Fiche 25 Gérer le DIF
   4. Fiche 26 VAE ou bilan de compétences ?
   5. Fiche 27 Créer son plan de formation décliné
   6. Fiche 28 Gérer la formation à la sécurité et les congés de formation
   7. Fiche 29 Intégrer la professionnalisation (période et contrats)
   8. Fiche 30 Mettre en place le tutorat et des formations internes
   9. Fiche 31 Promouvoir le passeport formation
   10. Fiche 32 Mettre en place les entretiens professionnels
10. Chapitre 4 La fidélisation des talents : maintenir la motivation de ses collaborateurs
    1. Fiche 33 Motiver ses collaborateurs
    2. Fiche 34 Donner du sens au travail de chacun
    3. Fiche 35 Améliorer le climat social et développer le sentiment d’appartenance
    4. Fiche 36 Comprendre l’importance de la reconnaissance
    5. Fiche 37 Définir la mission idéale pour les collaborateurs
    6. Fiche 38 Mettre en place le télétravail
    7. Fiche 39 Fidéliser un jeune
    8. Fiche 40 Fidéliser un senior
    9. Fiche 41 Encourager la convivialité
    10. Fiche 42 Repenser la relation avec ses collaborateurs
11. Chapitre 5 Ajuster sa communication pour donner une âme à son entreprise
    1. Fiche 43 Comprendre les bases de la communication
    2. Fiche 44 Créer un livret d’accueil
    3. Fiche 45 Créer une charte des valeurs de l’entreprise
    4. Fiche 46 Effets positifs de la communication sur les marchés externe et interne
    5. Fiche 47 Créer des outils de communication écrite pertinents
    6. Fiche 48 Optimiser sa communication orale
    7. Fiche 49 Les technologies de l’information et de la communication
    8. Fiche 50 S’appuyer sur d’autres leviers de communication
    9. Fiche 51 Accompagner le changement
    10. Fiche 52 Mener une communication en période de crise
12. Chapitre 6 Le management dans les TPE/PME
    1. Fiche 53 Intégrer l’importance du management
    2. Fiche 54 Mesurer l’impact du management
    3. Fiche 55 Manager un collaborateur
    4. Fiche 56 Manager une équipe
    5. Fiche 57 Développer son leadership
    6. Fiche 58 Déléguer des missions
    7. Fiche 59 Savoir féliciter et faire monter en compétence
    8. Fiche 60 Proposer un contrat de progrès
    9. Fiche 61 Fixer des objectifs motivants
    10. Fiche 62 Gérer son temps et ses priorités
13. Chapitre 7 La politique de rémunération dans les TPE/PME : conduire une politique équitable et pertinente
    1. Fiche 63 Mener une politique de rémunération cohérente
    2. Fiche 64 Donner des primes et des augmentations
    3. Fiche 65 Optimiser les périphériques de la rémunération
    4. Fiche 66 Intégrer les bénéfices de la rémunération variable
    5. Fiche 67 Communiquer autour de la rémunération
    6. Fiche 68 Développer les avantages en nature
    7. Fiche 69 Exploiter le levier « épargne salariale »
14. Chapitre 8 La sécurité dans les TPE/PME : sécuriser son entreprise
    1. Fiche 70 Diminuer le stress
    2. Fiche 71 Prévenir le harcèlement moral et sexuel
    3. Fiche 72 Gérer les conflits
    4. Fiche 73 Lutter contre la discrimination
    5. Fiche 74 Améliorer les conditions de travail
    6. Fiche 75 Repenser l’organisation du travail
    7. Fiche 76 Prévenir l’alcool dans l’entreprise
    8. Fiche 77 Optimiser l’ergonomie
    9. Fiche 78 Mettre en place et actualiser son document unique
    10. Fiche 79 Créer une charte Internet
    11. Fiche 80 Engager son entreprise dans une démarche responsable et citoyenne
15. Bibliographie
16. Utilisation et contenu des fichiers à télécharger
17. Index
18. TÉLÉCHARGEMENT DE FICHIERS