Kanban

5 Arbeitsfluss

Als unser Team anfangs zusammenkam, hatte nur ein kleiner Teil der Mitglieder Erfahrungen mit definierten Prozessen, agil oder anderweitig. Für die Hälfte von ihnen war die verwendete Technologie neu – selbst die Programmiersprache war unbekannt –, dazu kam, dass sie noch nie Erfahrungen mit Techniken wie Continuous Integration oder Versionskontrollsystemen gemacht hatten. Trotzdem produzierten sie Anwendungen von beträchtlicher Größe und Komplexität und schafften zusätzlich einen Prozess, der für seine Qualität bekannt war und mit dem sie in der Lage waren, Anforderungen innerhalb von Stunden oder Tagen an ihre Kunden auszuliefern.

Wie war dieser Wandel möglich? Wir haben das Team nicht in einem neuen Prozess geschult oder die ...