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Impulso by Tomás Soler, Joan Riera

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CON ESTA PALANCA SE CONSIGUE:

Definir la estrategia de intraemprendimiento plasmándola en un plan estratégico y táctico adaptado a medida a nuestra compañía teniendo en cuenta los grupos de interés (stakeholders) y decidiendo dónde queremos innovar y dónde no.

Alinear la estrategia de intraemprendimiento con la corporativa para que nuestra actividad aporte de forma sostenible en el tiempo y obtenga el apoyo desde la alta dirección o la propiedad.

Entender los retos y establecer un equilibrio entre la libertad que requieren los intraemprendedores y la eficiencia, la disciplina y el control propios del negocio «tradicional». ...

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