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Determinación del grado de relevancia de la RC para una empresa

1. Un modelo de análisis

Mediante este modelo se trata de analizar aquellos factores que hacen más o menos importante para la alta dirección el tema de la RC a la hora de tomar decisiones en la empresa. Estas decisiones pueden abarcar desde las más estratégicas –por ejemplo, aquellas que afectan a la posición de la empresa frente a sus competidores o las que hacen variar la percepción de los clientes respecto de la empresa, en las que se comprometen muchos recursos– hasta las más operativas –como aquellas que afectan únicamente a un departamento y su impacto sobre el resto de las operaciones es escaso. Entra dentro de esta última categoría la práctica usual de crear una partida ...

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