Deuxième partie

Décider et planifier le développement de la jeune entreprise pour mieux convaincre dirigeants, collaborateurs et partenaires

Une véritable réussite pour la création et le développement d’une jeune entreprise doit s’appuyer sur une planification marketing et s’accompagner d’un « business plan ». La planification a comme première utilité d’apporter au dirigeant une vision claire des choix possibles face à l’avenir. Elle lui permet de s’assurer que les actions proposées et les budgets engagés sont cohérents avec les orientations choisies et l’ambition du projet. Grâce à un échéancier précis de réalisations dans le temps et à la mise en place de moyens de contrôle, il sera mieux à même de suivre les phases de développement de son ...

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