Book description
The PMBOK® Guide – Sixth Edition – PMI’s flagship publication has been updated to reflect the latest good practices in project management. New to the Sixth Edition, each knowledge area will contain a section entitled Approaches for Agile, Iterative and Adaptive Environments, describing how these practices integrate in project settings. It will also contain more emphasis on strategic and business knowledge—including discussion of project management business documents—and information on the PMI Talent Triangle™ and the essential skills for success in today’s market.
Table of contents
- Cover Page
- Title Page
- Copyright Page
- NOTE DE L'ÉDITEUR
- TABLE DES MATIÈRES
- LISTE DES TABLEAUX ET FIGURES
-
PREMIÈRE PARTIE. GUIDE DU CORPUS DES CONNAISSANCES EN MANAGEMENT DE PROJET (Guide PMBOK®)
- 1. INTRODUCTION
- 2. ENVIRONNEMENT DU PROJET
- 3. LE RÔLE DU CHEF DE PROJET
- 4. GESTION DE L'INTÉGRATION DU PROJET
- 5. GESTION DU PÉRIMÈTRE DU PROJET
- 6. GESTION DE L'ÉCHÉANCIER DU PROJET
- 7. GESTION DES COÛTS DU PROJET
- 8. GESTION DE LA QUALITÉ DU PROJET
- 9. GESTION DES RESSOURCES DU PROJET
- 10. GESTION DES COMMUNICATIONS DU PROJET
- 11. GESTION DES RISQUES DU PROJET
- 12. GESTION DES APPROVISIONNEMENTS DU PROJET
- 13. GESTION DES PARTIES PRENANTES DU PROJET
- RÉFÉRENCES
-
DEUXIÈME PARTIE. LE STANDARD POUR LE MANAGEMENT DE PROJET
-
1. INTRODUCTION
- 1.1. Projets et management de projet
- 1.2. Relations entre portefeuilles, programmes et projets
- 1.3. Relation entre gouvernance organisationnelle et gouvernance du projet
- 1.4. Réussite du projet et gestion des bénéfices
- 1.5. Cycle de vie du projet
- 1.6. Parties prenantes du projet
- 1.7. Rôle du chef de projet
- 1.8. Domaines de connaissance en management de projet
- 1.9. Groupes de processus de management de projet
- 1.10. Facteurs environnementaux de l'organisation et actifs organisationnels
- 1.11. Adaptation des éléments du projet
- 2. GROUPE DE PROCESSUS D'INITIALISATION
-
3. GROUPE DE PROCESSUS DE PLANIFICATION
- 3.1. Élaborer le plan de management du projet
- 3.2. Planifier la gestion du périmètre et du contenu
- 3.3. Recueillir les exigences
- 3.4. Définir le périmètre
- 3.5. Créer le WBS
- 3.6. Planifier la gestion de l'échéancier
- 3.7. Définir les activités
- 3.8. Organiser les activités en séquence
- 3.9. Estimer la durée des activités
- 3.10. Élaborer l'échéancier
- 3.11. Planifier la gestion des coûts
- 3.12. Estimer les coûts
- 3.13. Déterminer le budget
- 3.14. Planifier la gestion de la qualité
- 3.15. Planifier la gestion des ressources
- 3.16. Estimer les ressources nécessaires aux activités
- 3.17. Planifier la gestion des communications
- 3.18. Planifier la gestion des risques
- 3.19. Identifier les risques
- 3.20. Effectuer l'analyse qualitative des risques
- 3.21. Effectuer l'analyse quantitative des risques
- 3.22. Planifier les réponses aux risques
- 3.23. Planifier la gestion des approvisionnements
- 3.24. Planifier l'engagement des parties prenantes
-
4. GROUPE DE PROCESSUS D'EXECUTION
- 4.1. Diriger et gérer le travail du projet
- 4.2. Gérer les connaissances du projet
- 4.3. Gérer la qualité
- 4.4. Obtenir les ressources
- 4.5. Développer l'équipe
- 4.6. Gérer l'équipe
- 4.7. Gérer les communications
- 4.8. Exécuter les réponses aux risques
- 4.9. Procéder aux approvisionnements
- 4.10. Gérer l'engagement des parties prenantes
-
5. GROUPE DE PROCESSUS DE MAITRISE
- 5.1. Maîtriser le projet
- 5.2. Maîtriser les changements
- 5.3. Valider le périmètre
- 5.4. Maîtriser le périmètre
- 5.5. Maîtriser l'échéancier
- 5.6. Maîtriser les coûts
- 5.7. Maîtriser la qualité
- 5.8. Maîtriser les ressources
- 5.9. Maîtriser les communications
- 5.10. Maîtriser les risques
- 5.11. Maîtriser les approvisionnements
- 5.12. Maîtriser l'engagement des parties prenantes
- 6. GROUPE DE PROCESSUS DE CLOTURE
-
1. INTRODUCTION
- TROISIÈME PARTIE. ANNEXES, GLOSSAIRE ET INDEX
- ANNEXE X1. CHANGEMENTS APPORTES A LA SIXIEME EDITION
- ANNEXE X2. CONTRIBUTEURS ET RÉVISEURS DE LA SIXIÈME ÉDITION DU PMBOK® GUIDE
- ANNEXE X3. ENVIRONNEMENTS DE PROJET AGILES, ITÉRATIFS, ADAPTATIFS ET HYBRIDES
- ANNEXE X4. RÉCAPITULATIF DES PRINCIPAUX CONCEPTS POUR LES DOMAINES DE CONNAISSANCE
- ANNEXE X5. RÉCAPITULATIF DES CONSIDÉRATIONS RELATIVES À L'ADAPTATION POUR LES DOMAINES DE CONNAISSANCE
- ANNEXE X6. OUTILS ET TECHNIQUES
- GLOSSAIRE
Product information
- Title: Guide du Corpus des Connaissances en Management de Projet - Guide PMBOK(R) - Sixieme Edition (FRENCH)
- Author(s):
- Release date: December 2017
- Publisher(s): Project Management Institute
- ISBN: 9781628254303
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