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Guide du Corpus des Connaissances en Management de Projet (Guide PMBOK®) - Cinquième Édition

Book Description

Guide du Corpus des connaissances en management de projet (Guide PMBOK®) – Сinquième édition reflet de la collaboration et des connaissances de chefs de projet praticiens. Elle procure les fondamentaux du management de projet qui s'appliquent à une vaste gamme de projets. Cette norme, reconnue dans le monde entier, apporte aux chefs de projet les outils essentiels pour la pratique du management de projet et pour la livraison de résultats pour l'entreprise.

• Un 10e domaine de connaissance a été ajouté. Le management des parties prenantes du projet comprend l'importance d'impliquer de manière appropriée les parties prenantes du projet dans le processus de prise des décisions importantes et les activités essentielles.

• Les données et le flux d'informations du projet ont été redéfinis pour assurer davantage de cohérence, et pour mieux s'aligner sur le modèle DIKW (Data, Information, Knowledge, Wisdom ou données, information, connaissance et sagesse) utilisé dans le domaine du management des connaissances.

• Quatre nouveaux processus de planification ont été ajoutés, à savoir Planifier le management du contenu, Planifier le management de l'échéancier, Planifier le management des coûts et Planifier le management des parties prenantes. Ils renforcent le concept selon lequel chaque plan subsidiaire est intégré au plan de management de l'ensemble du projet.

Table of Contents

  1. Cover Page
  2. Title Page
  3. Copyright Page
  4. Note de L’éditeur
  5. Table des Matières
  6. Liste des Tableaux et Figures
  7. 1. Introduction
    1. 1.1. Objectif du Guide PMBOK®
    2. 1.2. Qu'est-ce qu'un Projet ?
      1. 1.2.1. Les Relations entre Portefeuilles, Programmes et Projets
    3. 1.3. Qu'est-ce que le Management de Projet ?
    4. 1.4. Relations entre Management de Portefeuille, Management de Programme, Management de Projet et Management de Projet Organisationnel
      1. 1.4.1. Management de Programme
      2. 1.4.2. Management de Portefeuille
      3. 1.4.3. Projets et Planification Stratégique
      4. 1.4.4. Bureau des Projets
    5. 1.5. Relation entre Management de Projet, Management des Opérations et Stratégie Organisationnelle
      1. 1.5.1. Management des Opérations et Management de Projet
      2. 1.5.2. Organisations et Management de Projet
    6. 1.6. Valeur Commerciale
    7. 1.7. Rôle du chef de Projet
      1. 1.7.1. Responsabilités et Compétences du chef de Projet
      2. 1.7.2. Compétences Interpersonnelles d’un chef de Projet
    8. 1.8. Corpus des Connaissances en Management de Projet
  8. 2. Influences de L’organisation et Cycle de Vie du Projet
    1. 2.1. Influences de L’organisation sur le Management de Projet
      1. 2.1.1. Cultures et Styles Organisationnels
      2. 2.1.2. Communications Organisationnelles
      3. 2.1.3. Structures Organisationnelles
      4. 2.1.4. Actifs Organisationnels
      5. 2.1.5. Facteurs Environnementaux de L’entreprise
    2. 2.2. Parties Prenantes et Gouvernance du Projet
      1. 2.2.1. Parties Prenantes du Projet
      2. 2.2.2. Gouvernance du Projet
      3. 2.2.3. Succès d’un Projet
    3. 2.3. Équipe de Projet
      1. 2.3.1. Composition des Équipes de Projet
    4. 2.4. Cycle de vie du Projet
      1. 2.4.1. Caractéristiques du Cycle de vie du Projet
      2. 2.4.2. Phases du Projet
  9. 3. Processus de Management de Projet
    1. 3.1. Interactions entre Processus de Management de Projet
    2. 3.2. Groupes de Processus de Management de Projet
    3. 3.3. Groupe de Processus de Démarrage
    4. 3.4. Groupe de Processus de Planification
    5. 3.5. Groupe de Processus D’exécution
    6. 3.6. Groupe de Processus de Surveillance et de Maîtrise
    7. 3.7. Groupe de Processus de Clôture
    8. 3.8. Information du Projet
    9. 3.9. Rôle des Domaines de Connaissance
  10. 4. Management de L’intégration du Projet
    1. 4.1. Élaborer la Charte du Projet
      1. 4.1.1. Élaborer la Charte du Projet : Données D’entrée
      2. 4.1.2. Élaborer la Charte du Projet : Outils et Techniques
      3. 4.1.3. Élaborer la Charte du Projet : Données de Sortie
    2. 4.2. Élaborer le Plan de Management du Projet
      1. 4.2.1. Élaborer le Plan de Management du Projet : Données D’entrée
      2. 4.2.2. Élaborer le Plan de Management du Projet : Outils et Techniques
      3. 4.2.3. Élaborer le Plan de Management du Projet : Données de Sortie
    3. 4.3. Diriger et Gérer le Travail du Projet
      1. 4.3.1. Diriger et Gérer le Travail du Projet : Données D’entrée
      2. 4.3.2. Diriger et Gérer le Travail du Projet : Outils et Techniques
      3. 4.3.3. Diriger et Gérer le Travail du Projet : Données de Sortie
    4. 4.4. Surveiller et Maîtriser le Travail du Projet
      1. 4.4.1. Surveiller et Maîtriser le Travail du Projet : Données D’entrée
      2. 4.4.2. Surveiller et Maîtriser le Travail du Projet : Outils et Techniques
      3. 4.4.3. Surveiller et Maîtriser le Travail du Projet : Données de Sortie
    5. 4.5. Mettre en œuvre la Maîtrise Intégrée des Modifications
      1. 4.5.1. Mettre en œuvre la Maîtrise Intégrée des Modifications : Données D’entrée
      2. 4.5.2. Mettre en œuvre la Maîtrise Intégrée des Modifications : Outils et Techniques
      3. 4.5.3. Mettre en œuvre la Maîtrise Intégrée des Modifications : Données de Sortie
    6. 4.6. Clore le Projet ou la Phase
      1. 4.6.1. Clore le Projet ou la Phase : Données D’entrée
      2. 4.6.2. Clore le Projet ou la Phase : Outils et Techniques
      3. 4.6.3. Clore le Projet ou la Phase : Données de Sortie
  11. 5. Management du Contenu du Projet
    1. 5.1. Planifier le Management du Contenu
      1. 5.1.1. Planifier le Management du Contenu : Données D’entrée
      2. 5.1.2. Planifier le Management du Contenu : Outils et Techniques
      3. 5.1.3. Planifier le Management du Contenu : Données de Sortie
    2. 5.2. Recueillir les Exigences
      1. 5.2.1. Recueillir les Exigences : Données D’entrée
      2. 5.2.2. Recueillir les Exigences : Outils et Techniques
      3. 5.2.3. Recueillir les Exigences : Données de Sortie
    3. 5.3. Définir le Contenu
      1. 5.3.1. Définir le Contenu : Données D’entrée
      2. 5.3.2. Définir le Contenu : Outils et Techniques
      3. 5.3.3. Définir le Contenu : Données de Sortie
    4. 5.4. Créer la SDP
      1. 5.4.1. Créer la SDP : Données D’entrée
      2. 5.4.2. Créer la SDP : Outils et Techniques
      3. 5.4.3. Créer la SDP : Données de Sortie
    5. 5.5. Valider le Contenu
      1. 5.5.1. Valider le Contenu : Données D’entrée
      2. 5.5.2. Valider le Contenu : Outils et Techniques
      3. 5.5.3. Valider le Contenu : Données de Sortie
    6. 5.6. Maîtriser le Contenu
      1. 5.6.1. Maîtriser le Contenu : Données D’entrée
      2. 5.6.2. Maîtriser le Contenu : Outils et Techniques
      3. 5.6.3. Maîtriser le Contenu : Données de Sortie
  12. 6. Management des Délais du Projet
    1. 6.1. Planifier le Management de L’échéancier
      1. 6.1.1. Planifier le Management de L’échéancier : Données D’entrée
      2. 6.1.2. Planifier le Management de L’échéancier : Outils et Techniques
      3. 6.1.3. Planifier le Management de L’échéancier : Données de Sortie
    2. 6.2. Définir les Activités
      1. 6.2.1. Définir les Activités : Données D’entrée
      2. 6.2.2. Définir les Activités : Outils et Techniques
      3. 6.2.3. Définir les Activités : Données de Sortie
    3. 6.3. Organiser les Activités en Séquence
      1. 6.3.1. Organiser les Activités en Séquence : Données D’entrée
      2. 6.3.2. Organiser les Activités en Séquence : Outils et Techniques
      3. 6.3.3. Organiser les Activités en Séquence : Données de Sortie
    4. 6.4. Estimer les Ressources Nécessaires aux Activités
      1. 6.4.1. Estimer les Ressources Nécessaires aux Activités : Données D’entrée
      2. 6.4.2. Estimer les Ressources Nécessaires aux Activités : Outils et Techniques
      3. 6.4.3. Estimer les Ressources Nécessaires aux Activités : Données de Sortie
    5. 6.5. Estimer la durée des Activités
      1. 6.5.1. Estimer la durée des Activités : Données D’entrée
      2. 6.5.2. Estimer la durée des Activités : Outils et Techniques
      3. 6.5.3. Estimer la durée des Activités : Données de Sortie
    6. 6.6. Élaborer L’échéancier
      1. 6.6.1. Élaborer L’échéancier : Données D’entrée
      2. 6.6.2. Élaborer L’échéancier : Outils et Techniques
      3. 6.6.3. Élaborer L’échéancier : Données de Sortie
    7. 6.7. Maîtriser L’échéancier
      1. 6.7.1. Maîtriser L’échéancier : Données D’entrée
      2. 6.7.2. Maîtriser L’échéancier : Outils et Techniques
      3. 6.7.3. Maîtriser L’échéancier : Données de Sortie
  13. 7. Management des Coûts du Projet
    1. 7.1. Planifier le Management des Coûts
      1. 7.1.1. Planifier le Management des Coûts : Données D’entrée
      2. 7.1.2. Planifier le Management des Coûts : Outils et Techniques
      3. 7.1.3. Planifier le Management des Coûts : Données de Sortie
    2. 7.2. Estimer les Coûts
      1. 7.2.1. Estimer les Coûts : Données D’entrée
      2. 7.2.2. Estimer les Coûts : Outils et Techniques
      3. 7.2.3. Estimer les Coûts : Données de Sortie
    3. 7.3. Déterminer le Budget
      1. 7.3.1. Déterminer le Budget : Données D’entrée
      2. 7.3.2. Déterminer le Budget : Outils et Techniques
      3. 7.3.3. Déterminer le Budget : Données de Sortie
    4. 7.4. Maîtriser les Coûts
      1. 7.4.1. Maîtriser les Coûts : Données D’entrée
      2. 7.4.2. Maîtriser les Coûts : Outils et Techniques
      3. 7.4.3. Maîtriser les Coûts : Données de Sortie
  14. 8. Management de la Qualité du Projet
    1. 8.1. Planifier le Management de la Qualité
      1. 8.1.1. Planifier le Management de la Qualité : Données D’entrée
      2. 8.1.2. Planifier le Management de la Qualité : Outils et Techniques
      3. 8.1.3. Planifier le Management de la Qualité : Données de Sortie
    2. 8.2. Mettre en œuvre L’assurance Qualité
      1. 8.2.1. Mettre en œuvre L’assurance Qualité : Données D’entrée
      2. 8.2.2. Mettre en œuvre L’assurance Qualité : Outils et Techniques
      3. 8.2.3. Mettre en œuvre L’assurance Qualité : Données de Sortie
    3. 8.3. Mettre en œuvre le Contrôle Qualité
      1. 8.3.1. Mettre en œuvre le Contrôle Qualité : Données D’entrée
      2. 8.3.2. Mettre en œuvre le Contrôle Qualité : Outils et Techniques
      3. 8.3.3. Mettre en œuvre le Contrôle Qualité : Données de Sortie
  15. 9. Management des Ressources Humaines du Projet
    1. 9.1. Planifier le Management des Ressources Humaines
      1. 9.1.1. Planifier le Management des Ressources Humaines : Données D’entrée
      2. 9.1.2. Planifier le Management des Ressources Humaines : Outils et Techniques
      3. 9.1.3. Planifier le Management des Ressources Humaines : Données de Sortie
    2. 9.2. Constituer L’équipe de Projet
      1. 9.2.1. Constituer L’équipe de Projet : Données D’entrée
      2. 9.2.2. Constituer L’équipe de Projet : Outils et Techniques
      3. 9.2.3. Constituer L’équipe de Projet : Données de Sortie
    3. 9.3. Développer L’équipe de Projet
      1. 9.3.1. Développer L’équipe de Projet : Données D’entrée
      2. 9.3.2. Développer L’équipe de Projet : Outils et Techniques
      3. 9.3.3. Développer L’équipe de Projet : Données de Sortie
    4. 9.4. Diriger L’équipe de Projet
      1. 9.4.1. Diriger L’équipe de Projet : Données D’entrée
      2. 9.4.2. Diriger L’équipe de Projet : Outils et Techniques
      3. 9.4.3. Diriger L’équipe de Projet : Données de Sortie
  16. 10. Management des Communications du Projet
    1. 10.1. Planifier le Management des Communications
      1. 10.1.1. Planifier le Management des Communications : Données D’entrée
      2. 10.1.2. Planifier le Management des Communications : Outils et Techniques
      3. 10.1.3. Planifier le Management des Communications : Données de Sortie
    2. 10.2. Gérer les Communications
      1. 10.2.1. Gérer les Communications : Données D’entrée
      2. 10.2.2. Gérer les Communications : Outils et Techniques
      3. 10.2.3. Gérer les Communications : Données de Sortie
    3. 10.3. Maîtriser les Communications
      1. 10.3.1. Maîtriser les Communications : Données D’entrée
      2. 10.3.2. Maîtriser les Communications : Outils et Techniques
      3. 10.3.3 Maîtriser les Communications : Données de Sortie
  17. 11. Management des Risques du Projet
    1. 11.1. Planifier le Management des Risques
      1. 11.1.1. Planifier le Management des Risques : Données D’entrée
      2. 11.1.2. Planifier le Management des Risques : Outils et Techniques
      3. 11.1.3. Planifier le Management des Risques : Données de Sortie
    2. 11.2. Identifier les Risques
      1. 11.2.1. Identifier les Risques : Données D’entrée
      2. 11.2.2. Identifier les Risques : Outils et Techniques
      3. 11.2.3. Identifier les Risques : Données de Sortie
    3. 11.3. Mettre en œuvre L’analyse Qualitative des Risques
      1. 11.3.1. Mettre en œuvre L’analyse Qualitative des Risques : Données D’entrée
      2. 11.3.2. Mettre en œuvre L’analyse Qualitative des Risques : Outils et Techniques
      3. 11.3.3. Mettre en œuvre L’analyse Qualitative des Risques : Données de Sortie
    4. 11.4. Mettre en œuvre L’analyse Quantitative des Risques
      1. 11.4.1. Mettre en œuvre L’analyse Quantitative des Risques : Données D’entrée
      2. 11.4.2. Mettre en œuvre L’analyse Quantitative des Risques : Outils et Techniques
      3. 11.4.3. Mettre en œuvre L’analyse Quantitative des Risques : Données de Sortie
    5. 11.5. Planifier les Réponses aux Risques
      1. 11.5.1. Planifier les Réponses aux Risques : Données D’entrée
      2. 11.5.2. Planifier les Réponses aux Risques : Outils et Techniques
      3. 11.5.3. Planifier les Réponses aux Risques : Données de Sortie
    6. 11.6. Maîtriser les Risques
      1. 11.6.1. Maîtriser les Risques : Données D’entrée
      2. 11.6.2. Maîtriser les Risques : Outils et Techniques
      3. 11.6.3. Maîtriser les Risques : Données de Sortie
  18. 12. Management des Approvisionnements du Projet
    1. 12.1. Planifier le Management des Approvisionnements
      1. 12.1.1. Planifier le Management des Approvisionnements : Données D’entrée
      2. 12.1.2. Planifier le Management des Approvisionnements : Outils et Techniques
      3. 12.1.3. Planifier le Management des Approvisionnements : Données de Sortie
    2. 12.2. Procéder aux Approvisionnements
      1. 12.2.1. Procéder aux Approvisionnements : Données D’entrée
      2. 12.2.2. Procéder aux Approvisionnements : Outils et Techniques
      3. 12.2.3. Procéder aux Approvisionnements : Données de Sortie
    3. 12.3. Maîtriser les Approvisionnements
      1. 12.3.1. Maîtriser les Approvisionnements : Données D’entrée
      2. 12.3.2. Maîtriser les Approvisionnements : Outils et Techniques
      3. 12.3.3. Maîtriser les Approvisionnements : Données de Sortie
    4. 12.4. Clore les Approvisionnements
      1. 12.4.1. Clore les Approvisionnements : Données D’entrée
      2. 12.4.2. Clore les Approvisionnements : Outils et Techniques
      3. 12.4.3. Clore les Approvisionnements : Données de Sortie
  19. 13. Management des Parties Prenantes du Projet
    1. 13.1. Identifier les Parties Prenantes
      1. 13.1.1. Identifier les Parties Prenantes : Données D’entrée
      2. 13.1.2. Identifier les Parties Prenantes : Outils et Techniques
      3. 13.1.3. Identifier les Parties Prenantes : Données de Sortie
    2. 13.2. Planifier le Management des Parties Prenantes
      1. 13.2.1. Planifier le Management des Parties Prenantes : Données D’entrée
      2. 13.2.2. Planifier le Management des Parties Prenantes : Outils et Techniques
      3. 13.2.3. Planifier le Management des Parties Prenantes : Données de Sortie
    3. 13.3. Gérer L’engagement des Parties Prenantes
      1. 13.3.1. Gérer L’engagement des Parties Prenantes : Données D’entrée
      2. 13.3.2. Gérer L’engagement des Parties Prenantes : Outils et Techniques
      3. 13.3.3. Gérer L’engagement des Parties Prenantes : Données de Sortie
    4. 13.4. Maîtriser L’engagement des Parties Prenantes
      1. 13.4.1. Maîtriser L’engagement des Parties Prenantes : Données D’entrée
      2. 13.4.2. Maîtriser L’engagement des Parties Prenantes : Outils et Techniques
      3. 13.4.3 Maîtriser L’engagement des Parties Prenantes : Données de Sortie
  20. Annexe A1. La Norme Pour le Management D’un Projet
  21. Annexe X1. Modifications Apportées Par la Cinquième Édition
  22. Annexe X2. Contributeurs et Réviseurs de la Cinquième Édition du Guide PMBOK® :
  23. Annexe X3. Compétences Interpersonnelles
  24. Références
  25. Glossaire