9. CONCLUSION
Un projet de chaîne logistique globale est finalement un projet multifonctions et multi-entreprises qui met en évidence la nécessité de mutualiser un certain nombre de responsabilités. Cela se traduit donc presque automatiquement par une redistribution des rôles et des pouvoirs qui est fortement perturbante pour l’organisation, compte tenu des réactions qu’elle engendre.
Les expériences de supply chain réussies sont encore assez rares à observer. Mais nombreux sont les groupes d’entreprises qui ont la volonté d’y parvenir. Les années futures nous éclaireront mieux sur les capacités de certaines à réussir leurs transformations profondes.
On peut tout de même observer aujourd’hui que la supply chain est plus facile à mettre en œuvre ...
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