Gestion de production

6. CONCLUSION

Dans le chapitre 5, nous avons abordé les maillons inférieurs de la planification, le programme directeur de production, le calcul des besoins et le calcul des charges détaillées. Le plan industriel et commercial (PIC), lui, est situé au plus haut niveau du management des ressources de la production, juste en dessous du plan stratégique de l’entreprise. C’est l’élément de base de la planification élaboré par un dialogue constructif entre les responsables commerciaux, de la production, des achats… et la direction de l’entreprise.

On comprend aisément l’utilité du PIC, outil simple d’utilisation mais puissant, pour établir la planification globale de l’activité. Et son grand intérêt est de le faire sous la forme d’un contrat entre ...