4. COHÉRENCE PIC/PDP
Comme nous venons de le voir, ce sont les différents directeurs de l’entreprise qui, lors de la réunion mensuelle du PIC, planifient globalement la production des familles de produits finis. En revanche, la gestion quotidienne de ces mêmes produits finis est assurée par des gestionnaires de production à l’aide du PDP et du calcul des besoins (voir chapitre 5 : Planification détaillée). Si l’on utilise Excel pour la planification globale et que l’on utilise une GPAO pour la planification détaillée, alors il faudra vérifier qu’il y a cohérence entre les programmes de fabrication des produits finis d’une famille (PDP) et le plan de production global de cette famille (PIC).
Les PDP étant réalisés sous contraintes (taille de lot, ...
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