1. INTRODUCTION
Nous appellerons pilotage des activités de production (PAP), l’activité destinée à piloter l’exécution qui a été planifiée dans la partie supérieure de MRP (voir chapitre 5 : Planification détaillée). Le mot pilotage est choisi volontairement pour souligner l’interactivité, par opposition au mot traditionnel de suivi de production qui semble ne représenter qu’une course après la réalité sans souhait d’intervenir !
Le PAP cherche à optimiser la relation entre les hommes, les machines, les stocks et les mouvements physiques (des matières premières aux produits finis) pour contrôler les priorités, améliorer l’efficacité (productivité), minimiser les stocks, diminuer les en-cours et exécuter le PDP, et donc améliorer le service client. ...
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