9. CONCLUSION
Le stock constitue un « mal nécessaire » pour tout système de gestion industrielle. Il apporte de la souplesse en masquant de nombreux problèmes, mais son coût est élevé. Gérer les stocks est donc un impératif pour maîtriser son niveau au juste nécessaire.
Dans ce chapitre, nous avons développé les méthodes de gestion utilisées lorsqu’il y a indépendance de la demande des différents composants. On détaillera notamment dans le chapitre sur MRP d’autres approches beaucoup plus adaptées pour faire cette gestion lorsqu’il y a dépendance de la demande au sens du principe d’Orlicky que nous détaillerons dans ce chapitre (voir chapitre 5 : Planification détaillée). Cependant, les méthodes traditionnelles sont toujours d’actualité pour ...
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