Gestion de production

1. INTRODUCTION

Réimplanter des machines, réorganiser un atelier, mettre des postes de travail en ligne sont devenus des opérations de plus en plus courantes dans les entreprises, avec notamment la mise en place du Lean Manufacturing. La plupart du temps, ces réimplantations se font avec le simple bon sens. Il existe pourtant des méthodes permettant d’optimiser les implantations comme l’approche de King, Kusiak, les méthodes des antériorités, des proximités, des chaînons…

Ce chapitre propose de faire le point sur une démarche de réimplantation en dix étapes : Définition, Modélisation, Caractérisation, Améliorations, Propositions, Valorisation, Restitution, Décision, Planification, Réalisation.

Mais avant d’aborder la réimplantation, voyons les ...