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GÉREZ MIEUX STRESSEZ MOINS: Devenez un gestionnaire heureux et compétent: 4 LA GESTION DU TEMPS, DES PRIORITÉS ET DES RESSOURCES HUMAINES

Book Description

Dans ce quatrième volume, vous découvrirez comment les gestionnaires de tous niveaux doivent gérer leur précieux temps et les innombrables priorités dans l'exécution de leur fonction. Vous trouverez également des réponses applicables pour attirer, conserver, développer et mobiliser efficacement le personnel dans une approche d'une saine gestion des ressources humaines.

Table of Contents

  1. Titlepage
  2. DES MÊMES AUTEURS
  3. REMERCIEMENTS
  4. Dedication
  5. Table Des Matières
  6. UN CHEMINEMENT PROFESSIONNEL
  7. INTRODUCTION
  8. CHAPITRE 1 LES DÉFIS DE LA FONCTION RESSOURCES HUMAINES
    1. Pourquoi la fonction ressources humaines ?
    2. Le contexte général de l’après 2008 : une conjoncture déstabilisée et incertaine
    3. Le marché de l’emploi et la disponibilité de la main-d’œuvre
    4. La diversité : une réalité à prendre en compte
    5. L’impact des lois et des règlementations
    6. Être une organisation attrayante : luxe ou nécessité ?
    7. Journal personnel - chapitre 1
  9. CHAPITRE 2 LE RÔLE DE LA FONCTION RESSOURCES HUMAINES
    1. À qui profite la fonction ressources humaines ?
    2. Les conditions d’implantation
    3. Trois rôles : stratégique, développement et opérationnel
    4. Le profil de la personne responsable de la fonction ressources humaines
    5. Le dirigeant, les gestionnaires, le personnel et la fonction ressources humaines : quel type de relation ?
    6. Journal personnel - chapitre 2
  10. CHAPITRE 3 LA FONCTION RESSOURCES HUMAINES : AGIR À TOUS LES NIVEAUX DE L’ORGANISATION
    1. À la base : une structure organisationnelle
    2. Le cadre légal et règlementaire
    3. La gestion du changement
    4. Les facettes de la fonction :
    5. Journal personnel - chapitre 3
  11. CHAPITRE 4 LA GESTION DES PRIORITÉS
    1. Pourquoi gérer les priorités ?
    2. La priorité absolue, c’est vous !
    3. Les conditions de la gestion des priorités
    4. Les outils de la gestion des priorités
    5. Journal personnel - chapitre 4
  12. CHAPITRE 5 LA GESTION DU TEMPS
    1. La course contre la montre
    2. Identifier les rongeurs de temps
    3. Dompter les rongeurs de temps
    4. Organiser et gérer son temps
    5. Le cancer des gestionnaires et des dirigeants : la réunionite
    6. Journal personnel - chapitre 5
  13. CONCLUSION
  14. NOTE DES AUTEURS
  15. LE PORTRAIT PROFESSIONNEL DES AUTEURS