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Gamestorming - Jouer pour innover

Book Description

Plus de 80 jeux avec des explications précises et des croquis pour brainstormer en équipe.

Table of Contents

  1. Couverture
  2. Titre
  3. Copyright
  4. Dédicace
  5. Avant-propos
  6. Introduction à l’édition française
  7. Chapitre 1 - Qu’est-ce qu’un jeu ?
    1. L’évolution de l’univers de jeu
    2. Le jeu d’entreprise
    3. Des buts imprécis
    4. Conception des jeux
  8. Chapitre 2 - Les dix points essentiels du gamestorming
    1. 1. Ouverture et finalisation
    2. 2. Allumage
    3. 3. Artefacts
    4. 4. Réalisation d’atomes
    5. 5. Univers de référence
    6. 6. Esquisses et réalisation de modèles
    7. 7. Hasard, renversement, recadrage
    8. 8. Improvisation
    9. 9. Sélection
    10. 10. Nouvelles tentatives
  9. Chapitre 3 - Les principales composantes du gamestorming
    1. Poser des questions
    2. Créer des artefacts et un univers de référence
    3. Utiliser le langage visuel
    4. Improvisation
    5. Pratique
  10. Chapitre 4 - Jeux
    1. Le cadre des 7 P
    2. Bodystorming
    3. Le tri par cartes
    4. Le vote par points
    5. La carte d’empathie
    6. Le classement forcé
    7. La méthode du post-it
    8. Le storyboard
    9. Qui fait quoi ?
  11. Chapitre 5 - Jeux d’ouverture
    1. Le brainstorming 3-12-3
    2. L’anti-problème
    3. Le brainwriting
    4. Le schéma contextuel
    5. En couverture !
    6. Dessiner le problème
    7. Le bocal à poissons
    8. L’analogie forcée
    9. Le jam graphique
    10. La technique didactique de production d’idées
    11. La frise chronologique
    12. Image-ination
    13. Le réseau social low-tech
    14. Mission impossible
    15. Le brainstorming par les objets
    16. Pecha Kucha (ou Ignite)
    17. Le programme camembert
    18. La création d’affiches
    19. Session « pre-mortem »
    20. Montre et raconte
    21. Montre-moi tes valeurs
    22. L’analyse des parties prenantes
    23. Le spectre des opinions
    24. Les cartes d’échange
    25. L’ordre du jour visuel
    26. Bienvenue dans mon monde
  12. Chapitre 6 - Jeux d’exploration
    1. Les 4 C
    2. Les 5 pourquoi
    3. Le tri par affinités
    4. L’atomisation
    5. La zone aveugle
    6. Élaborer une check-list
    7. Le Business Model Canvas
    8. Le jeton
    9. Le feu de camp
    10. Les cartes de défi
    11. Client, employé, partie prenante
    12. La fabrique de la boîte
    13. Faire, refaire et défaire
    14. L’elevator pitch
    15. Le consensus à cinq doigts
    16. La volte-face
    17. L’analyse du champ de force
    18. La matrice des acteurs
    19. Esprit, main, cœur
    20. Aidez-moi à comprendre !
    21. Refaites le monde
    22. Le mood board
    23. Open Space
    24. Le pour et le contre
    25. L’argumentaire
    26. Le produit Pinocchio
    27. Chemin à suivre
    28. La matrice RACI
    29. Vert contre rouge
    30. Le hors-bord
    31. Le SQUID
    32. Suivre un processus de bout en bout
    33. L’analyse SWOT
    34. La synesthésie
    35. Les jetons de parole
    36. La chaîne de compréhension
    37. Cartographie des valeurs
    38. Le cercle vertueux
    39. Le glossaire visuel
    40. Le magicien d’Oz
    41. Le World Café
  13. Chapitre 7 - Jeux de finalisation
    1. Le test des 100 euros
    2. La vision parfaite
    3. Ethos, logos, pathos
    4. Le plan d’action graphique
    5. La matrice effort/impact
    6. Le mur des souvenirs
    7. Le test NUF
    8. Plus/Delta
    9. « Tailler » l’avenir
    10. Commencer, arrêter, continuer
    11. La matrice Qui / Quoi / Quand
  14. Chapitre 8 - Le gamestorming à l’épreuve des faits
    1. Imaginer un univers : la BetaCup
    2. Jeu no 1 : la création d’affiches
    3. Jeu no 2 : la promenade
    4. Jeu no 3 : tangibilité
    5. Jeu no 4 : le bodystorming
    6. Les résultats du gamestorming