L’EXEMPLARITÉ
Dans un monde où tout se sait ou finit par se savoir, où la parole est enregistrée ou retranscrite, la capacité d’impacter les collaborateurs de l’entreprise est mise à l’épreuve d’un quotidien bourré de contradictions. Ainsi, l’exemplarité n’est pas de faire tout ce qu’on voudrait que l’autre fasse, contrairement à l’idée répandue, car cela reviendrait à prendre sa place et à limiter son autonomie. Nous avons eu l’occasion d’évoquer la question du « faire faire » comme étant une piste éclairante de la mission du manager-leader : il n’est pas là pour suppléer ou faire à la place de.
L’exemplarité se situe dans une démarche tournée ...
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