Consolidation et stabilisation

Au fur et à mesure que la phase d’intégration arrive à sa fin, la cellule d’intégration et les équipes projets cèdent le relais aux équipes des différents services (marketing, production, etc.) de l’entreprise. Ce passage de témoin s’accompagne d’une appropriation des méthodes de travail et des résultats cumulés durant toute la phase, de sorte que les différentes activités soient opérationnelles de manière optimale.

Commence alors une période de consolidation et de stabilisation pendant laquelle l’entreprise se focalise sur l’exploitation de ses nouveaux actifs pour faire de la croissance organique profitable. Elle maintient ce nouveau cap jusqu’à la prochaine saturation de la compétitivité de l’une de ses activités. ...

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