Fusions - Acquisitions

Synergies et prime d’acquisition

Nous avons vu dans un paragraphe précédent qu’une caractéristique importante des synergies est que leur processus d’identification n’était pas figé dans le temps. Il en est ainsi de leur évaluation. Elle s’affine au fur et à mesure que les informations sont collectées et validées, comme lors de la due diligence par exemple.

Cette démarche procède du bon sens. L’oublier, c’est parfois perdre l’opportunité de prendre une initiative décisive. La banque Barclays dont l’offre sur ABN Amro était peu attractive par rapport à celle de RBS essaya de corriger son tir en la relevant de manière significative. Elle le fit après s’être rendu compte, grâce aux résultats de la due diligence, que les «  synergies seraient plus ...