Fusions - Acquisitions

Intégrer

Quand la phase de préacquisition est close, commence celle de l’intégration post-acquisition qui devient le champ pratique de validation des synergies.

L’intégration des deux entreprises peut être totale ou partielle selon les objectifs recherchés par l’acquéreur. Concrètement, elle signifie la mise en commun des diverses ressources des deux entreprises afin de les rendre homogènes et cohérentes : les ressources humaines, la culture d’entreprise, l’organisation, les méthodes de travail, les systèmes informatiques, de communication et de production, etc. Ces challenges imposent que cette phase soit préparée en détail comme nous le verrons au chapitre 8. Sa réussite se mesure par une augmentation de la croissance et des profits à un niveau ...