Führen beginnt im Kopf des anderen: Wirkungsvoll kommunizieren und überzeugen - so werden Sie endlich verstanden!

Kapitel 10So machen Sie Unternehmen wandlungsfähig

Wo Veränderung zur Konstanten wird, entsteht langfristiger Erfolg.

Im Büro, Montag 17:00 Uhr. Ständig wird alles auf den Prüfstand gestellt. Nach dem Projekt von 2008 haben wir jetzt die Strategie 2015 ins Leben gerufen. Ja klar, der Markt verändert sich. Schon verrückt, wenn man fünf Jahre zurückschaut. Ich hätte damals nie gedacht, dass der Vertriebsweg übers Internet so eine Bedeutung kriegt. Gut, dass wir die Weichen rechtzeitig gestellt haben. Hätten wir nicht regelmäßig den ganzen Arbeitsprozess überprüft, hätten uns andere schon längst überholt. Leider sehen das hier nicht alle so. Diese Starrköpfe wollen nur in ihren alten Bahnen bleiben! Wenn wir unsere Energie gleich richtig fokussieren würden, das wäre schon die halbe Miete. Aber nein, das sei zu riskant und Risiken können wir gerade am wenigsten gebrauchen. Es sträuben sich eh immer dieselben. Langsam nerven sie. Diese quälenden Diskussionen. Ich sollte einfach mal mit der Faust auf den Tisch hauen. »So wird's gemacht.« Basta. Wir sind doch hier nicht im Kindergarten! Andererseits: Ich kann doch Veränderungen schlecht »anordnen«. Gibt’s keine anderen Möglichkeiten?

Veränderungen scheinen im Alltag vieler Führungskräfte einen immer größeren Raum einzunehmen. Wichtig ist fur Sie, dass Sie diesen Veränderungen Rechnung tragen. Dass Sie Ihre Abteilung, Ihr Unternehmen fit machen für eine vom Wandel geprägte Zeit. Neue Aufgaben und Herausforderungen, denen Sie sich stellen ...