Gobernar la empresa familiar
 
 

• «Consejo de administración en la empresa familiar (I) ¿Para qué, cuándo y cómo?» intenta dar respuesta a preguntas sobre las que pocos se ponen de acuerdo. Algunos incluso no le dan valor a este órgano, cuando su importancia es capital. Su misión: proyectar la empresa hacia el futuro, marcando estrategias y supervisando la gestión del negocio. En el caso que nos ocupa, también protege a los directivos de posibles injerencias externas de la familia y estabiliza el proceso de sucesión. Todo esto, claro está, en caso de que el consejo actúe como es debido. Y no siempre es así.

• Las personas, a menudo, tienden a engañarse a sí mismas. Es el caso de dos conocidos que se encuentran por la calle y prometen ...

Get Familia empresaria now with the O’Reilly learning platform.

O’Reilly members experience books, live events, courses curated by job role, and more from O’Reilly and nearly 200 top publishers.