Excel-Tools für das Controlling

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Controllinginstrumente von A bis Z

Aussagestärke: Eine EBIT-Marge von 40 % sagt aus, dass mit jed em Euro Umsatz, den das

Unternehmen erwirtschaftet, ein EBIT in Höhe von 0,40 Euro erzielt wird.

In der Praxis wir d häufig auch die Gr öße Gesamtleistung im Nenner der Formel anst elle des

Umsatzes verwendet. Die Gesamtleistung ist eine betriebs wirtschaftliche Kennzahl, die sich aus den Umsatz-

erlösen, dem Saldo von Bestandsveränderungen und den aktivierungsfähigen Eigenleistungen ergibt.

Auf der CD-ROM zum Buch haben Sie Zugriff auf die Arbeitsmappe: EBIT-Marge.xls

Einsatzvarianten:

쐍 Zeitreihenvergleich: Vergleichen Sie die Entwicklung der EBIT-Marge über einen bestimmten Zeitraum.

쐍 Rangfolgevergleich: Stellen Sie die EBIT-Mar ge mehrerer Unternehmen, Unternehmensbereiche oder Produkte

zu einem bestimmten Zeitpunkt gegenüber.

Ähnliche Tools: Deckungsbeitragsrate (Seite 110); EBITDA-Marge (Seite 120); NOPAT-Marge

(Seite 267); Umsatzrendite, monetär (Seite 335); Wertschöpfungsintensität (Seite 364)

EBIT pro Kunde

Anwendungsbereiche: Ertrags- und Erfolgsanalyse, Vertriebscontrolling

Die Kennzahl EBIT pro Kunde drückt aus, w ie viel EBIT durchschnittlich mit jedem K unden

erzielt worden ist.

Aussagestärke: Behalten Sie stetig sinkende Quoten im Auge, denn diese können ein H inweis auf

Absatzprobleme oder bevorstehende Liquiditätsprobleme sein. Hervorgerufen werden können sie

beispielsweise durch Kundenunzufriedenheit, schlechter Kundenservice sowie auch durch unattrak-

tive oder veraltete Produkte, hoher Wettbewerbsdruck und eine niedrige Vertriebseffektivität.

Auf der CD-ROM zum Buch haben Sie Zugriff auf die Arbeitsmappe: EBIT-pro-Kunde.xls

Einsatzvarianten:

쐍 Zeitreihenvergleich: Vergleichen Sie die Entwicklung des EBITs pro Kunden über einen bestimmten Zeitraum.

쐍 Rangfolgevergleich: Stellen Sie das EBIT pr o Kunde mehrerer Unternehmen oder Unt ernehmensbereiche zu

einem bestimmten Zeitpunkt gegenüber.

Ähnliche Tools: Betriebsergebnis pro Kunde (Seite 87); Cashflo w pro Kunde (Seite 102);

EBITDA pro Kunde (Seite 120); Jahresüberschuss pro Kunde (Seite 194); NOPAT pro Kunde

(Seite 268)

HINWEIS

CD-ROM

EBIT

EBIT pro Kunde

Z

ahlder Kunden

=

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