Excel-Tools für das Controlling

Cashflow-Kapitalrentabilität

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Aussagestärke: Überdenken Sie einen über eine längere Periode sinkenden »Cashflow pro Mitar-

beiter«. Nehmen Sie einen im B ranchenvergleich niedrigen Wert genau unter die Lupe, denn

dies könnte ein erster Indikator für sinkende Produktivität oder für eine n übermäßig hohen

Personalbestand sein.

Auf der CD-ROM zum Buch haben Sie Zugriff auf die Arbeitsmappe: Cashflow-pro-Mitarbeiter.xls

Einsatzvarianten:

쐍 Zeitreihenvergleich: Vergleichen Sie die Entwicklung des Cashflows pro Mitarbeiter über einen bestimmt en

Zeitraum.

쐍 Rangfolgevergleich: Stellen Sie die Cashflows pr o Mitarbeiter mehrerer Unternehmen oder Unternehmens-

bereiche zu einem bestimmten Zeitpunkt gegenüber.

Ähnliche Tools: Betriebsergebnis pro Mitarbeiter (Seite 87); EBITDA pro Mitarbeiter (Seite

121); EBIT pro Mitarbeiter (Seite 123); Jahresüberschuss pro Mitarbeiter (Seite 195); NOPAT

pro Mitarbeiter (Seite 269); Umsatz pro Mitarbeiter (Seite 334)

Cashflow-Kapitalrentabilität

Anwendungsbereiche: Ertrags- und Erfolgsanalyse

Die Cashflow-Kapitalrentabilität oder auch Cashflow-Rendite drückt aus, wie viel Cashflow aus

dem eingesetzten Kapital generiert wird.

Aussagestärke: Eine Cashflow-Kapitalrentabilität von 30 % bedeutet, dass für jeden Euro investier-

tes Kapital 0,30 Euro Cashflow erzielt werden. Ziel muss es daher sein, eine hohe Cashflo w-Kapi-

talrentabilität zu erzielen.

Die Cashflow-Kapitalrentabilität ist eine int eressante, alternative Kennzahl zur Gesamtkapital-

rentabilität, da der Cashflow nicht durch bilanzpolitische Maßnahmen verwässert ist.

Auf der CD-ROM zum Buch haben Sie Zugrif f auf die Arbeitsmappe: Cashflow-Kapitalrentabili-

taet.xls

Einsatzvarianten:

쐍 Zeitreihenvergleich: Vergleichen Sie die Entwicklung de r Cashflow-Kapitalrentabilität über einen bestimmten

Zeitraum.

쐍 Rangfolgevergleich: Stellen Sie die Cashflow-Kapitalrentabilität mehrerer Unternehmen oder Unternehmens-

bereiche zu einem bestimmten Zeitpunkt gegenüber.

Ähnliche Tools: Betriebsrentabilität (Seite 90); Eigenkapitalrentabilität (Seite 132); Eigenkapital-

rentabilität, finanzwirtschaftlich (Seite 133); Gesamtkapitalr entabilität (Seite 171); R OI –

Return on Investment (Seite 306); Umsatzrentabilität (Seite 336)

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Cashflow

Cashflow-Kapitalrentabilität

Gesamtkapital

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