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Controllinginstrumente von A bis Z
Um ein B elastungsdiagramm mit dem auf der CD-R OM zum B uch befindlich Excel-Tool
(Belastungsdiagramm-12.xls) zu erstellen, gehen Sie bitte folgendermaßen vor:
Erfassen Sie zunächst im dafür vorgesehenen Eingabebereich (B7:F18) den entsprechenden
Ressourcenbedarf.
Legen Sie in der Spalt e H die v orhandenen Kapazitäten fest. Diese Werte werden über eine
separate Linie in das Diagramm eingezeichnet. Es ist somit sofort im Diagramm ersichtlich,
ob zu jeder Zeit genügend Ressourcen im Unternehmen vorhanden sind.
Belastungsdiagramme werden häufig im Rahmen des Projektcontrollings eingesetzt.
Auf der CD-ROM zum Buch haben Sie Zugriff auf drei Arbeitsmappen:
Belastungsdiagramm-12.xls – Sie können 12 Zeitwerte (z.B. Monatswerte) je Ressourcenbedarf erfassen.
Belastungsdiagramm-4.xls – Sie können 4 Zeitwerte (z.B. Quartalswerte) je Ressourcenbedarf erfassen.
Belastungsdiagramm-7.xls – Sie können 7 Zeitwerte (z.B. Wochentage) je Ressourcenbedarf erfassen.
Ähnliche Tools: Abweichungsdiagramm (Seite 42); Gantt-Diag ramm (Seite 167); H albringdia-
gramm (Seite 179); Häufigkeitsdiagramm (Seite 178); Korrelationsdiagramm (Seite 210); Messlatte
(Seite 260); Rangfolgediagramm (Seite 290); Regler (Seite 296); Strukturvergleichsdiagramm (Seite
320); Tacho (Seite 326); Thermometer (Seite 328); Wasserfalldiagramm (Seite 357)
Belegschaftsstärke
Anwendungsbereich: Personalcontrolling
Die Belegschaftsstärke drückt aus, ob die gefor derte Sollmitarbeiterstärke erreicht, über- oder
unterschritten ist.
Aussagestärke: Eine Quote von über 100 % bedeutet, dass mehr Personal als gefordert vorhanden
ist, und umgekehrt.
Behalten Sie eine größere positive als auch negative Abweichung von der 100 %-Quote im Auge
und hinterfragen Sie die Schwankungen.
Auf der CD-ROM zum Buch haben Sie Zugriff auf die Arbeitsmappe: Belegschaftsstaerke.xls
Einsatzvarianten:
Zeitreihenvergleich: Vergleichen Sie die Entwicklung der Belegschaftsstärke über einen bestimmten Zeitraum.
Rangfolgevergleich: Stellen Sie die Belegschaftsstärke mehrerer Unternehmen oder Unternehmensbereiche zu
einem bestimmten Zeitpunkt gegenüber.
Ähnliche Tools: Belastungsdiagramm (Seite 81); Kapazitätsauslastung (Seite 196)
HINWEIS
CD-ROM
Ist Belegschaft
Belegschaftsstärke
Soll Belegschaft
-
100
-
HINWEIS
CD-ROM

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