Arbeitszeit, durchschnittlich
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Arbeitsstundenproduktivität
Anwendungsbereiche: Ertrags- und Erfolgsanalyse, Personalcontrolling
Die Arbeitsstundenproduktivität ist eine Verfeinerung der Arbeitsproduktivität. Bei der Berech-
nung wird die Gesamtleitung auf die Z ahl der geleisteten Arbeitsstunden bezogen. Dadurch
können Sie genauere Aussagen über die P roduktivität der Mitarbeiter vornehmen, da auc h
Überstunden entsprechend berücksichtigt werden.
Die Arbeitsstundenproduktivität drückt aus, welche Gesamtleistung durchschnittlich pro geleis-
tete Arbeitsstunde erwirtschaftet wird.
Die Gesamtleistung ist eine betriebswir tschaftliche Kennzahl, die sich aus dem Umsatz einer
Periode, dem Saldo von Bestandsveränderungen und den aktivierungsfähigen Eigenleistungen ergibt.
Auf der CD-R OM zum Buch haben Sie Zugriff auf die Arbeitsmappe: Arbeitsstundenprodukti-
vitaet.xls
Einsatzvarianten:
Zeitreihenvergleich: Vergleichen Sie die Entwicklung der Arbeitsstundenproduktivität über einen bestimmten
Zeitraum.
Rangfolgevergleich: Stellen Sie die Arbeitsstundenproduktivität mehrerer Unternehmen oder Unternehmens-
bereiche zu einem bestimmten Zeitpunkt gegenüber.
Ähnliche Tools: Abschreibungsproduktivität (Seite 40); Arbeitsproduktivität (Seite 56); Gesamt-
kapitalproduktivität (Seite 171); Kapitaldienstproduktivität (Seite 198); Materialkostenproduk-
tivität (Seite 260); Personalkostenproduktivität (Seite 278)
Arbeitszeit, durchschnittlich
Anwendungsbereiche: Personalcontrolling
Die durchschnittliche Arbeitszeit drückt die dur chschnittliche Anzahl der Arbeitsstunden eines
Beschäftigten in einer bestimmten Periode aus. Hohe durchschnittliche Arbeitszeiten im Bran-
chenvergleich können ein Indikator für zusätzlichen Personalbedarf sein.
Gesamtleistung
Arbeitsstundenproduktivität
Z
ahl der Arbeitsstunden
=
HINWEIS
CD-ROM
Summe Arbeitszeit
Durchschnittliche Arbeitszeit
Beschäftigtenzahl
=

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