Zielbeziehungsmatrix
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Zielbeziehungsmatrix
Anwendungsbereiche: Projektcontrolling, strategisches Controlling
Mit der Zielbeziehungsmatrix können die Beziehungen zwischen mehreren Unternehmenszielen
zueinander analysiert und visualisiert werden (siehe Abbildung 188).
Es lassen sich grundsätzlich die folgenden Arten von Zielbeziehungen unterscheiden:
Konkurrierende Zielbeziehung: Ziele stehen zueinander in Konkurrenz. Das Verfolgen eines
Ziels beeinträchtigt die Erreichung eines anderen Ziels negativ.
Unterstützende Zielbeziehung: Das Erreichen eines Ziels wirkt sich positiv auf das Erreichen
eines anderen Ziels aus.
Neutrale Zielbeziehung: Die Verfolgung eines Ziels hat keine Auswirkung auf die Erreichung
eines anderen Ziels.
Abbildung 188
Zielbeziehungsmatrix
Auf der CD-ROM zum Buch haben Sie Zugriff auf die Arbeitsmappe: Zielbeziehungsmatrix.xls
Ähnliche Tools: Balanced Scorecard (Seite 76); E influssmatrix (Seite 134); P räferenzmatrix
(Seite 280); Zeitmanagement-Portfolio (Seite 370); Zielformulierung (Seite 372)
CD-ROM

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