Excel-Tools für das Controlling

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Controllinginstrumente von A bis Z

So arbeiten Sie mit dem Tool:

1. Erfassen Sie die Ist- und Sollwerte in der dafür vorgesehenen Tabelle – die jeweiligen Kreise

werden im danebenliegenden Koordinatensystem automatisch eingetragen.

2. Die Größe der Kreise bzw. die jew eiligen Portfoliobeschriftungen (Achsen, Felder etc.)

ändern Sie in den Tabellen über die entsprechenden Eingabefelder ab.

3. Die Soll- und I stwerte der dargestel lten Strategien werden durch eine V erbindungslinie

miteinander verbunden, so dass die jew eilige gewünschte Veränderung sofort ersichtlich ist

(siehe Abbildung 182).

Auf der CD-ROM zum Buch haben Sie Zugriff auf die Arbeitsmappe: Wertbeitragsportfolio.xls

Ähnliche Tools: Kunden-Portfolio (Seite 223); Stak eholder-Portfolio (Seite 316); U nterneh-

menskultur-Portfolio (Seite 338)

Wertschöpfung

Anwendungsbereiche: Ertrags- und Erfolgsanalyse

Unter Wertschöpfung wird die Differenz zwischen den von einem Unternehmen abgegebenen

Leistungen und den v on dem Unternehmen übernommenen Leistungen (Vorleistungen)

verstanden. Die Wertschöpfung kann direkt aus der Gewinn- und Verlustrechnung abgeleitet

werden (siehe Abbildung 183).

Der wesentliche Vorteil der Wertschöpfungsrechnungen liegt darin, dass für erfolgswirtschaftliche

Zeit- und Unt ernehmensvergleiche, das Verhältnis von Eigen- und Fr emdfinanzierung – im Gegensatz zum

Jahresüberschuss/Jahresfehlbetrag – keine Rolle spielt.

Abbildung 183 Wertschöpfung aus dem Excel-Tool Wertschoepfung-Gesamtkostenverfahren.xls

CD-ROM

Wertschöpfung Gesamtleistung Vorleistungen

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