Excel-Tools für das Controlling

Refined Economic Value Added pro Mitarbeiter

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Aussagestärke: Im Zeitablauf sinkende Quoten können auf A bsatzprobleme hindeuten. Dies

kann verschiedene Gründe haben, wie zum Beispiel veraltete Produkte oder Leistungen, unat-

traktive Produkte, nachlassen der Kaufkraft der Kunden, hoher Wettbewerbsdruck oder eine

niedrige Vertriebseffektivität.

Auf der CD-ROM zum Buch haben Sie Zugriff auf die Arbeitsmappe: Refined-Economic-Value-Added-

pro-Kunde.xls

Einsatzvarianten:

쐍 Zeitreihenvergleich: Vergleichen Sie die Entwicklung des »Refined Economic Value Added pro Kunde« über

einen bestimmten Zeitraum.

쐍 Rangfolgevergleich: Stellen Sie den »Refined Economic Value Added pro Kunde« mehrerer Unternehmen oder

Unternehmensbereiche zu einem bestimmten Zeitpunkt gegenüber.

Ähnliche Tools: Cashflow pro Kunde (Seite 102); Economic Value Added pro Kunde (Seite 125);

WACC – Weighted Average Cost of Capital (Seite 355)

Refined Economic Value Added pro Mitarbeiter

Anwendungsbereiche: Ertrags- und Erfolgsanalyse, Personalcontrolling

Der Refined Economic Value Added pro Mitarbeiter ist eine Weiterentwicklung des Refined Econo-

mic Value Added und beschreibt, wie viel Wertsteigerung bzw. Wertvernichtung pro Arbeitskraft –

gemessen am Refined Economic Value Added – innerhalb einer Periode erzielt worden ist.

Um Veränderungen im Zeitablauf bzw. Schwächen oder Stärken des Unternehmens im Branchen-

vergleich herauszuarbeiten, setzen Sie die K ennzahl im Z eitreihenvergleich bzw. im B ranchen-

vergleich ein.

Auf der CD-R OM zum Buch haben Sie Zugrif f auf die Arbeitsmappe: Refined-Economic-Value-

Added-pro-Mitarbeiter.xls

Einsatzvarianten:

쐍 Zeitreihenvergleich: Vergleichen Sie die Entwicklung des »Refined Economic Value Added pro Mitarbeiter«

über einen bestimmten Zeitraum.

쐍 Rangfolgevergleich: Stellen Sie den »Refined Economic Value Added pro Mitarbeiter« mehrerer Unternehmen

oder Unternehmensbereiche zu einem bestimmten Zeitpunkt gegenüber.

Ähnliche Tools: Cashflow pro Mitarbeiter (Seite 102); Economic Value Added pro Mitarbeiter

(Seite 125); WACC – Weighted Average Cost of Capital (Seite 355)

CD-ROM

Z

eitwert

NOPAT WACC IC

Refinded EconomicValue Added pro Mitarbeiter

Anzahl Arbeitskräfte

−×

=

CD-ROM