Excel-Tools für das Controlling

Produkt-Markt-Portfolio

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Ähnliche Tools: Amortisationsvergleichsrechnung (Seite 46); Cash V alue Added (Seite 104);

Economic Value Added (Seite 123); Gewinnvergleichsrechnung (Seite 176); Interne Zinsfußme-

thode (Seite 191); Kapitalwertmethode (Seite 201); Kostenvergleichsrechnung (Seite 215); Refi-

ned Economic Value Added (Seite 293); Rentabilitätsvergleichsrechnung (Seite 297)

Preisanspannung

Anwendungsbereich: Vertriebscontrolling

Wenn Sie wissen müssen, inwieweit ein kalkulierter Verkaufspreis tatsächlich am Markt erzielt

werden konnte, so berechnen Sie die Preisanspannung.

Aussagestärke: Mit einer Quote von über 100 % konnte der kalkulierte Verkaufspreis am Markt

übertroffen werden.

Als kalkulierter Preis wird der Preis verstanden, der bei einem geplant en Absatz erreicht werden

muss, um die Selbstkosten und einen Plangewinn zu erzielen.

Auf der CD-ROM zum Buch haben Sie Zugriff auf die Arbeitsmappe: Preisanspannung.xls

Einsatzvarianten:

쐍 Zeitreihenvergleich: Vergleichen Sie die Entwicklung der Preisanspannung über einen bestimmten Zeitraum.

쐍 Rangfolgevergleich: Stellen Sie die Preisanspannung mehrerer Unternehmen oder Produkte zu einem bestimm-

ten Zeitpunkt gegenüber.

Ähnliche Tools: Äquivalenzziffernkalkulation (Seite 53); Divisionskalkulation (Seite 113); Divisi-

onskalkulation, einstufig (Seite 114); Divisionskalkulation, mehrstufig (Seite 115); Divisionskalku-

lation, zweistufig (Seite 116); H andelswarenkalkulation (Seite 181); H erstellkosten (Seite 182);

Kuppelkalkulation (Seite 224); Maschinenlaufzeit (Seite 256); Zuschlagskalkulation (Seite 375)

Produkt-Markt-Portfolio

Anwendungsbereich: Strategisches Controlling

Das Produkt-Markt-Portfolio zählt zu den str ategischen Controllinginstrumenten und verdeut-

licht den Zusammenhang zwischen Märkten und Produkten. In dieser Portfoliomatrix werden

auf der x-Achse die Produkte und auf der y-Achse die Märkte angeordnet. Diese Matrix wird als

Hilfsmittel von Unternehmen verwendet, die si ch für eine Wachstumsstrategie entschieden

haben. Für jedes Portfoliofeld wird eine separate Expansionsstrategie empfohlen.

100

Verkaufspreis

Preisanspannung

kalkulierter Preis

=×

HINWEIS

CD-ROM

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Controllinginstrumente von A bis Z

So arbeiten Sie mit dem Tool:

1. Erfassen Sie die Ist- und Sollwerte in der dafür vorgesehenen Tabelle – die jeweiligen Kreise

werden im danebenliegenden Koordinatensystem automatisch eingezeichnet.

2. Die Größe der Kreise bzw. die jew eiligen Portfoliobeschriftungen (Achsen, Felder etc.)

ändern Sie in den Tabellen über die entsprechenden Eingabefelder ab (siehe Abbildung 137).

3. Die Soll- und Istwerte der dargestellten Wachstumsstrategien werden durch eine Verbindungs-

linie miteinander verbunden, so dass die jew eilige gewünschte Veränderung sofort ersichtlich

ist.

Synonym-Begriffe für Pr odukt-Markt-Portfolio sind Pr odukt-Markt-Matrix, Ansoff-Matrix oder

auch Z-Matrix.

Abbildung 137 Produkt-Markt-Portfolio

Auf der CD-ROM zum Buch haben Sie Zugriff auf die Arbeitsmappe: Produkt-Markt-Portfolio.xls

Ähnliche Tools: Marktanteil-Marktwachstum-Portfolio (Seite 249); Marktattraktivitäts-Wettbe-

werbsstärken-Portfolio (Seite 250); Produkt-Portfolio-Analyse (Seite 285)

HINWEIS

CD-ROM