Excel-Tools für das Controlling

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Controllinginstrumente von A bis Z

So arbeiten Sie mit dem Tool:

1. Erfassen Sie die Ist- und Sollwerte in der dafür vorgesehenen Tabelle – die jeweiligen Kreise

werden im danebenliegenden Koordinatensystem automatisch eingetragen.

2. Die Größe der Kreise bzw. die jew eiligen Portfoliobeschriftungen (Achsen, Felder etc.)

ändern Sie in den Tabellen über die entsprechenden Eingabefelder ab (siehe Abbildung 134).

3. Die Soll- und Istwerte der dargestellten Objekte werden durch eine Verbindungslinie mitein-

ander verbunden, so dass die jeweilige gewünschte Veränderung sofort zu erkennen ist.

Abbildung 134

PEST-Portfolio

Auf der CD-ROM zum Buch haben Sie Zugriff auf die Arbeitsmappe: PEST-Analyse.xls

Ähnliche Tools: Balanced Scorecard (Seite 76); E influssmatrix (Seite 134); P räferenzmatrix

(Seite 280); Zielbeziehungsmatrix (Seite 371)

Präferenzmatrix

Anwendungsbereiche: Projektcontrolling, strategisches Controlling

Die Präferenzmatrix bietet Ihnen eine effekti ve Möglichkeit, um die P rioritäten von verschie-

denen Aufgaben, Entscheidungen oder Zielen festzulegen. Hierbei vergleichen Sie jedes V er-

gleichsobjekt mit jedem ande ren. Die Zahl der Nennungen wird für jedes Ziel er mittelt. Die

Rangfolge ergibt sich durch die prozentuale Rangfolge der Nennungen (siehe Abbildung 135).

CD-ROM