Make-or-buy-Analyse
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Das »Lower-of-cost-or-market«-Verfahren besagt, dass die Bew ertung der Vorräte entweder zu
historischen Kosten (Cost) oder zu Marktwerten (Market) zu erfolgen hat, je nachdem welcher
Wert niedriger ist (siehe Abbildung 114).
Auf der CD-ROM zum Buch haben Sie Zugriff auf die Arbeitsmappe: Lower-of-cost-or-market.xls
Ähnliche Tools: FIFO-Verfahren (first in first out) (Seite 153); HIFO-Verfahren (highest in
first out) (Seite 184); LIFO-Verfahren (last in – first out) (Seite 237); LOFO-Verfahren (lowest in
– first out) (Seite 241)
Make-or-buy-Analyse
Anwendungsbereiche: Investitions- und Vermögensanalyse, Kostenrechnung, Projektcontrolling
Bei Eigenfertigung oder Fremdbezug (englisch »make-or-buy«: make – machen, buy – kaufen)
geht es um die Überlegung, ob einzelne Leistungen im eigenen Unternehmen hergestellt werden
sollen (make) oder ob es wirtschaftlicher ist, diese Komponenten von einem Lieferanten zu kau-
fen (buy). Grundsätzlich ist die M ake-or-buy-Analyse dem Themengebiet der Teilkostenrech-
nung zuzuordnen (siehe Abbildung 115).
Abbildung 115
Make-or-buy-Darstellung aus dem Excel-Tool Make-or-buy-sprungfixe-Kosten.xls
CD-ROM

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