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Controllinginstrumente von A bis Z
Lieferantenanteil
Anwendungsbereiche: Sonstiges (Besc haffungscontrolling, Beteiligungscontrolling, Jahresab-
schlussanalyse, Risikocontrolling)
Der Lieferantenanteil drückt aus, wie viel der am Markt zur Verfügung stehenden Lieferanten
durch das Unternehmen in Anspruch genommen worden sind. Aus Risikogesichtspunkten sollte
ein möglichst hoher Lieferantenanteil angestrebt werden, um das Liefer antenausfallrisiko (z.B.
Insolvenz) möglichst breit zu streuen bzw. um sich nicht von wenigen Lieferanten abhängig zu
machen.
Achten Sie besonders bei Termingeschäften auf einen hohen Lieferantenanteil aus Risikogesichts-
punkten, um das Adressenausfallrisiko zu minimieren.
Auf der CD-ROM zum Buch haben Sie Zugriff auf die Arbeitsmappe: Lieferantenanteil.xls
Einsatzvarianten:
Zeitreihenvergleich: Vergleichen Sie die Entwicklung des Lieferantenanteils über einen bestimmten Zeitraum.
Rangfolgevergleich: Stellen Sie den Lieferantenanteil mehrerer Unternehmen zu einem bestimmten Zeitpunkt
gegenüber.
Ähnliche Tools: Lieferantenbetreuung (Seite 234); Lieferantenbeziehungsdauer (Seite 235); Liefe-
rantenverteilung (Seite 236)
Lieferantenbetreuung
Anwendungsbereich: Personalcontrolling
Die Kennzahl Lieferantenbetreuung gibt an, wie viele Lieferanten durchschnittlich durch einen
Mitarbeiter in der Beschaffungsabteilung betreut werden.
Aussagestärke: Im Branchenvergleich niedrige Quoten sind ein Zeichen auf eine Überbesetzung
der Beschaffungsabteilung.
Eine übermäßig hohe Lieferantenbetr euungsquote kann auch negativ interpr etiert werden, da
dies ein Zeichen für eine Unterbesetzung der Beschaf fungsabteilung sein kann und darauf hindeutet, dass die
Lieferanten nur mangelhaft betreut werden.
100
Anzahl tatsächliche Lieferanten
Lieferantenanteil
Anzahlmögliche Lieferanten
HINWEIS
CD-ROM
Anzahl Lieferanten
Lieferantenbetreuung
M
itarbeiter im Einkauf
=
HINWEIS

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