Kunden-Portfolio
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Kunden-Portfolio
Anwendungsbereiche: Strategisches Controlling, Vertriebscontrolling
Mit einem Kunden-Portfolio unterscheiden Sie die Kunden des Unternehmens nach bestimmten
Kriterien und weisen sie verschiedenen Klassen zu. Das Kundenportfolio ist ein praxisbezogenes
Instrument, um Stärken (Vorzeigekunden), Defizite (Problemkunden) und Entwicklungsmög-
lichkeiten in Bezug auf die K undenbeziehung aufzuzeigen. Aus den Ergebnissen des Kunden-
portfolios können Sie recht schnell zukünftige Strategien ableiten.
So arbeiten Sie mit dem Tool:
1. Erfassen Sie die Ist- und Sollwerte in der dafür vorgesehenen Tabelle – die jeweiligen Kreise
werden im danebenliegenden Koordinatensystem automatisch eingetragen.
2. Die Größe der K reise bzw. die jew eiligen Portfoliobeschriftungen (Achsen, Felder etc.)
ändern Sie in den Tabellen über die entsprechenden Eingabefelder ab.
3. Die Soll- und Istwerte der dargestellten Konkurrenten werden durch eine Verbindungslinie
miteinander verbunden, so dass die jew eilige gewünschte Veränderung sofort ersichtlich ist
(siehe Abbildung 100).
Abbildung 100 Kundenportfolio aus dem Excel-Tool Kundenportfolio-Zufriedenheit.xls
Auf der CD-ROM zum Buch haben Sie Zugriff auf drei Arbeitsmappen:
Kundenportfolio.xls – Unterscheidung der Kunden nach Kundenausschöpfung und Kundenattraktivität.
Kundenportfolio-Zufriedenheit.xls – Unterscheidung der Kunden nach Kundenzufriedenheit und Bedeutung.
Kundenportfolio-DB-Umsatz.xls Unterscheidung der Kunden nach Deckungsbeitrag und Umsatz.
Ähnliche Tools: ABC-Analyse (Seite 29); Kundenanteil (Seite 220); Kundenbetreuung (Seite 221);
Kundenbetreuungsintensität (Seite 221); Kundenbeziehungsdauer (Seite 222)
CD-ROM

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