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Controllinginstrumente von A bis Z
Auf der CD-ROM zum Buch haben Sie Zugriff auf die Arbeitsmappe: Kapitalwertmethode.xls
Ähnliche Tools: Amortisationsvergleichsrechnung (Seite 46); Cash Value Added (Seite 104); Econo-
mic Value Added (Seite 123); Gew innvergleichsrechnung (Seite 176); I nterne Zinsfußmethode
(Seite 191); Kostenvergleichsrechnung (Seite 215); Preinreich-Lücke-Theorem (Seite 281); Refined
Economic Value Added (Seite 293); Rentabilitätsvergleichsrechnung (Seite 297)
Kapitalwiedergewinnungsfaktor
Anwendungsbereich: Sonstiges (Finanzmathematik)
Legende zur Funktion:
n = Anzahl der Perioden
i = Zinssatz für jede Periode
Mit dem Kapitalwiedergewinnungsfaktor ist es möglich, den Jahreswert einer gleichförmigen Reihe
von Zahlungen (Rentenzahlung) zu ermitteln. Durch Multiplikation eines jetzt fäl ligen Betrages
mit dem K apitalwiedergewinnungsfaktor erhalten Sie die Höhe des T eilbetrages (Jahreswert),
wenn der Betrag über mehrere Raten ausbezahlt werden soll.
Der Kapitalwiedergewinnungsfaktor wird auch Verrentungsfaktor oder Annuitätenfaktor genannt.
Auf der CD-ROM zum Buch haben Sie Zugrif f auf die Arbeitsmappe: Kapitalwiedergewinnungs-
faktor.xls
Ähnliche Tools: Abzinsungsfaktor (Seite 43); Aufzinsungsfaktor (Seite 64); Barwertfaktor (Seite 80);
Endwertfaktor (Seite 138); Restwertverteilungsfaktor (Seite 300)
Kompetenz-Portfolio
Anwendungsbereich: Strategisches Controlling
Mit einem Kompetenz-Portfolio können Sie die eigenen Kompetenzen des Unternehmens visu-
alisieren, um diese nac h Qualität und N utzen zu beurteilen. Das Kompetenz-Portfolio ist ein
effektives Instrument, um Stärken, Defizite und Entwicklungsmöglichkeiten aufzuzeigen. Aus
den Ergebnissen des Kompetenz-Portfolios können Sie zukünftige Strategien ableiten.
Mit den folgenden Arbeitsmappen können S ie die unterschiedliche Kompetenzen bzw. auch
deren gewünschte Veränderungen in einer Portfolioansicht visualisieren.
CD-ROM
(1 )
(1 ) 1
n
n
ixi
Kapitelwiedergewinnungsfaktor
i
+
=
+−
HINWEIS
CD-ROM
Kompetenz-Portfolio
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So arbeiten Sie mit dem Tool:
1. Erfassen Sie die Ist- und Sollwerte in der dafür vorgesehenen Tabelle – die jeweiligen Kreise
werden im danebenliegenden Koordinatensystem automatisch eingetragen.
2. Die Größe der K reise bzw. die jew eiligen Portfoliobeschriftungen (Achsen, Felder etc.)
ändern Sie in den Tabellen über die entsprechenden Eingabefelder ab.
3. Die Soll- und Istwerte der dargestellten Kompetenzen werden durch eine Verbindungslinie
miteinander verbunden, so dass die jeweilige gewünschte Veränderung sofort ersichtlich wird
(siehe Abbildung 86).
Abbildung 86 Kompetenz-Portfolio aus dem Excel-Tool Kompetenzportfolio.xls
Auf der CD-ROM zum Buch haben Sie Zugriff auf vier Arbeitsmappen:
Kompetenzportfolio.xls – Unterscheidung der Kompetenz nach Performance und Zukunftsbedeutung.
Kompetenzportfolio-1.xls – Unterscheidung der Kompetenz nach Wissensumsetzung und Wissensvorsprung.
Kompetenzportfolio-2.xls – Unterscheidung der Kompetenz nach Wissensnutzbarkeit und Nutzungsdauer.
Kompetenzportfolio-3.xls – Unterscheidung nach Kompetenz nach relativer Kompetenzstärke und Kundenwert.
Ähnliche Tools: Aktivitäten-Portfolio, erfolgskritisch (Seite 44); Erfolgsfaktoren-Portfolio (Seite
145); Human-Ressourcen-Portfolio (Seite 185); Kompetenz-Produkt-Portfolio (Seite 204)
CD-ROM

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