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Controllinginstrumente von A bis Z
Aussagestärke: Eine Investitionsquote von 25 % sagt aus, dass 25 % des Anlagevermögens durch
neue Anlagen ersetzt worden ist. Hohe Investitionsquoten sind in der Regel positiv zu interpre-
tieren, da das Anlagevermögen erhalten und durch neue Anlagen ersetzt wird.
In der Praxis wird häufig auch der Buchwert des Anlagevermögens zum Jahresanfang anstelle des
Sachanlagevermögens zu historischen Anschaffungs- oder Herstellungskosten angesetzt.
Auf der CD-ROM zum Buch haben Sie Zugriff auf die Arbeitsmappe: Investitionsquote.xls
Einsatzvarianten:
Zeitreihenvergleich: Vergleichen Sie die Entwicklung der Investitionsquote über einen bestimmten Zeitraum.
Rangfolgevergleich: Stellen Sie die Investitionsquote mehrerer Unternehmen oder Unternehmensbereiche zu
einem bestimmten Zeitpunkt gegenüber.
Ähnliche Tools: Abschreibungsquote (Seite 40); Anlagenabnutzungsgrad (Seite 49); Ergebnis-
quote, außerordentlich (Seite 147); Erweiterungsgrad (Seite 150); Maschinenalter, durchschnitt-
lich (Seite 255); Maschinenalter-Verteilung (Seite 255); Modernitätsgrad (Seite 263); Perioden-
abschreibungsgrad (Seite 271); Restwertquote (Seite 300); Wachstumsquote (Seite 356)
Jahresüberschuss pro Kunde
Anwendungsbereiche: Ertrags- und Erfolgsanalyse, Vertriebscontrolling
Die Kennzahl Jahresüberschuss pro Kunde zeigt, wie viel Jahresüberschuss durchschnittlich auf
einen Kunden entfällt.
Aussagestärke: Im Zeitablauf sinkende Quoten können auf Absatzprobleme hindeuten. Hier ist zu
untersuchen, ob die G ründe in veralteten Produkten oder Leistungen, unattraktiven Produkten,
Wegbrechen des Kundenstamms aufgrund eines hohen Wettbewerbdrucks, unzufriedenen Kun-
den, schlechtem Kundenservice u.Ä. liegen.
Auf der CD-ROM zum Buch haben Sie Zugriff auf die Arbeitsmappe: Jahresueberschuss-pro-Kunde.xls
Einsatzvarianten:
Zeitreihenvergleich: Vergleichen Sie die Entwicklung de s Jahresüberschusses pro Kunden über einen bestimmten
Zeitraum.
Rangfolgevergleich: Stellen Sie den Jahresüberschuss pro Kunden mehrerer Unternehmen oder Unternehmens-
bereiche zu einem bestimmten Zeitpunkt gegenüber.
Ähnliche Tools: Betriebsergebnis pro Kunde (Seite 87); Cashflo w pro Kunde (Seite 102);
EBITDA pro Kunde (Seite 120); EBIT pro Kunde (Seite 122); NOPAT pro Kunde (Seite 268)
HINWEIS
CD-ROM
J
ahresüberschuss
Jahresüberschuss proKunde
Z
ahlder Kunden
=
CD-ROM

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