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Controllinginstrumente von A bis Z
Die ABC-Analyse ist ein einfaches, aber ef fektives Tool, um das Wesentliche vom Unwesentlichen
zu trennen.
Sechs Excel-Arbeitsmappen:
ABC-Analyse.xls – Mit dieser Arbeitsmappe erstellen Sie eine komplette Analyse. Erfassen Sie im Tabellenblatt
Analysedaten die zu analysierenden Daten (Kunden, Produkte etc.). Legen Sie im zweiten Schritt im Tabellen-
blatt ABC-Analyse die Klassen-Quoten fest (Bereich B18:B19). Diese Quoten beziehen sich auf den W erteteil
der ABC-Analyse. Die er fassten Objekte werden solange sortiert der jeweiligen Klasse zugeor dnet, bis die
jeweils festgelegte Grenze erreicht ist.
ABC-Analyse-1.xls – In diesem Excel-Tool wird der Mengen- und Wertanteil als Säulendiagramm gegenüber-
gestellt.
ABC-Analyse-2.xlsDie einzelnen Klassen w erden als Flächendiagramm dar gestellt. Die Flächen je Klasse
werden komplett bis zur Abszisse (x-Achse) farblich hervorgehoben.
ABC-Analyse-3.xlsIn diesem Ex cel-Tool werden die unt erschiedlichen Klassen ebenfalls als Flächen-
diagramm aufgetragen. Allerdings wird der Wertanteil nicht bis zur Abszisse (x-Achse), sondern nur bis zum
Ende der vorherigen Klasse dargestellt.
ABC-Analyse-4.xlsDieses Ex cel-Sheet stellt die ABC-Klasse n auch als Flächendiagramm dar . Die unter -
schiedlichen Wertanteile der Klassifikationen wer den hierbei als gestapelte Flächen zur Abszisse (x-Achse)
aufgetragen.
ABC-Analyse-5.xls – Mit diesem Excel-Tool stellen Sie Mengen- und Wertanteile als Balkendiagramm dar.
Ähnliche Tools: ABC-XYZ-Portfolio (Seite 30); Häufigkeitsdiagramm (Seite 178); Verteilungsana-
lyse (Seite 346)
ABC-XYZ-Portfolio
Anwendungsbereich: Strategisches Controlling
Die ABC-XYZ-Analyse ist ein k ombiniertes Verfahren, welches sich aus der ABC- und der X YZ-
Analyse zusammensetzt. Während die ABC-Analyse bestimmte Sachverhalte nach einem Mengen-
Wert-Verhältnis untersucht, werden bei der XYZ-Analyse die Sachverhalte in Hinblick auf Vorher-
sagegenauigkeit und Regelmäßigkeit analysiert. Mit dem ABC-X YZ-Portfolio können Sie beide
Analysetechniken verknüpfen und so zum Beispiel Beschaffungsmaterialen oder Kunden in einem
Portfolio visualisieren und notwendige Strategien ableiten.
Erfassen Sie einfach die Ist- und Sollwerte im entsprechenden Koordinatensystem, um die jewei-
ligen Kreise aufzutragen (siehe Abbildung 2). Die Größe der Kreise bzw. die jeweiligen Portfolio-
beschriftungen (Achsen, Felder etc.) verändern Sie einfach und schnell über die entspr echenden
Eingabefelder (gelbe Zellen). Die Soll- und Istwerte der dargestellten Produkte werden durch eine
Verbindungslinie miteinander verbunden, so da ss die jew eilige gewünschte Veränderung sofort
ersichtlich wird.
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