ABC-Analyse
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Ähnliche Tools: 1:1-Formel (Seite 28); Anlagendeckung I (Seite 50); Anlagendeckung II (Seite
50); Anlagendeckung III (Seite 51); Liquidität 1. Grades (Seite 239); Liquidität 2. G rades (Seite
240); Liquidität 3. Grades (Seite 241)
ABC-Analyse
Anwendungsbereiche: Projektcontrolling, strategisches Controlling
Die ABC-Analyse ist ein einfaches und wichtiges Controllinginstrument, das Ihnen ermöglicht,
sich von einer bestimmten Situation ein Bild zu machen. Bei der ABC-Analyse wird das Verhält-
nis zwischen Aufwand und Er trag dargestellt, um Schlüsse für zukünftige H andlungen bzw.
Beobachtungen ziehen zu können.
Mit Hilfe der ABC-Analyse finden Sie heraus, welchem Bereich das Unternehmen besondere
Aufmerksamkeit schenken sollte.
Abbildung 1 ABC-Chart aus dem Excel-Tool ABC-Analyse.xls
Die ABC-Analyse teilt hierzu eine Menge von Objekten (z.B. Kunden, Produkte, Projekte, Mate-
rialien etc.) in die Klassen A, B und C auf (siehe Abbildung 1):
A-Klasse: Wenige Objekte machen den größten Wertanteil aus. Diesen O bjekten ist beson-
dere Aufmerksamkeit zu w idmen, da sic h in dieser Klasse im Al lgemeinen die g roßen
Gewinne, Einsparungen, Verbesserungen etc. erzielen lassen.
B-Klasse: Diese Objekte sind mengen- und wertbezogen in etwa gleichwertig.
C-Klasse: Objekte der C-Klasse besitzen mengenbezogen die größte Bedeutung, haben aber
insgesamt nur einen geringen Wert. Sie benötigen in der Regel weniger Aufmerksamkeit als
die A- und B-Objekte.

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