Excel-Tools für das Controlling

Einkaufsportfolio

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Aufgrund dieser Klassifikationen werden die folgenden Ergebnisse berechnet:

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Aktivsumme: Die Aktivsumme gibt an, in w elchem Umfang ein Faktor Einfluss auf andere

Faktoren ausübt.

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Passivsumme: Die Passivsumme drückt aus, in w elchem Umfang ein F aktor von anderen

Faktoren beeinflusst wird.

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P: P wird errechnet, indem die Aktivsumme mit der Passivsumme multipliziert wird. Das

Kriterium P ist Ausdruck für die Wichtigkeit eines Faktors.

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Q: Q drückt die Relation von Aktivsumme zu Passivsumme aus. Aufgrund des Kriteriums

erkennen Sie, ob der Faktor mehr Einfluss abgibt als er aufnimmt.

Die Einflussmatrix wird auch Papiercomputer genannt.

Auf der CD-ROM zum Buch haben Sie Zugriff auf die Arbeitsmappe: Einflussmatrix.xls

Ähnliche Tools: Balanced Scorecard (Seite 76); Präferenzmatrix (Seite 280); Zielbeziehungsmatrix

(Seite 371); Zielformulierung (Seite 372)

Einkaufsportfolio

Anwendungsbereich: Strategisches Controlling

Mit dem Einkaufsportfolio können Sie die zu b eschaffenden Produkte und Leistungen nach ver-

schiedenen Kriterien visualisieren. Das Einkaufsportfolio ist ein effektives Instrument um Risiken,

Chancen und Entwicklungsmöglichkeiten bei der Beschaffung aufzuzeigen. Aus den Ergebnissen

des Einkaufsportfolios können zukünftige Strategien abgeleitet werden (siehe Abbildung 48).

Abbildung 48

Einkaufsportfolio aus dem Excel-Tool Einkaufsportfolio.xls

HINWEIS

CD-ROM