3LES PARAMÈTRES D’UNE « BONNE » DÉCISION

Passer la prise de décision au travers de 4 filtres

Le filtre de la cohérence

  • La décision que je vais prendre est-elle cohérente avec la structure de l’entreprise ?
  • L’histoire, la nature et le tissu de l’entreprise permettent-ils une telle décision ?
  • Y a-t-il compatibilité de cette décision avec les principes et la politique de l’entreprise ?

Le filtre du temps

  • À quel moment faut-il annoncer la décision ?
  • Cette décision est-elle une décision définitive, ou une décision temporaire ?
  • Ai-je bien conscience du temps qu’il faudra pour que cette décision soit réellement appliquée ?

Le filtre de l’applicabilité

  • En fonction des moyens dont je dispose, cette décision est-elle réellement applicable ?
  • Les ...

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