4Auftrags- und Einzelfertigung
Den in Kapitel 2 und 3 geschilderten Lösungsansätzen des MRP (Material Re-quirements Planning) und MRP II (Manufacturing Resource Planning) liegen idealtypische Unternehmen zugrunde, welche ihre Fertigung an einem standardisierten Produktionsprogramm ausrichten und (Groß-) Serien- oder Massenfertigung betreiben.
Ein Großteil der Unternehmen produziert aber nicht standardisierte, sondern kundenindividuelle Produkte. Auf die Abweichungen von den MRP- bzw. MRP II-„Standardannahmen“ wird im Folgenden näher eingegangen.
4.1Unternehmenstyp
Sehr viele Unternehmen arbeiten auftragsorientiert. Angesichts der Marktmacht der Kunden können sie im Wettbewerb nur bestehen, wenn sie den individuellen Vorstellungen und Wünschen ...
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