El idioma del liderazgo

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Pequeñeces

925. Un directivo grande no puede estar ocupado en pequeñeces.

926. Que si ese despacho es más grande, que si la mesa que tiene fulano es mejor que la de zutano, que si un día llegó tarde mengano, que si no me han saludado por el pasillo como merezco.

En esas pequeñeces se pasan algunos directivos las horas, los días, las semanas, los meses... la existencia.

927. Quien se ocupa en pequeñeces o es que no tiene mucho que hacer o es que padece algún tipo de patología que le impide mirar a la realidad de manera creativa y con iniciativa. Por eso se limita a los aspectos más rastreros y muchas veces ridículos.

928. Es diferente una pequeñez de una cosa importante aunque pequeña. El cuidado de estas últimas marca la ...