El idioma del liderazgo

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Verdades y mentiras

759. No siempre es fácil definir qué es verdad y qué es mentira en una organización. Que los límites sean imprecisos no quiere decir que no existan.

760. La obsesión por el poder, personal u organizativo, hace que algunos deformen la realidad de manera tan radical que a cualquier observador externo primero le sorprenda y luego le provoque hilaridad. Aseguran vender servicios, y en realidad están centrados en expulsar a otros del mercado, sin saber muy bien por qué. El pensamiento grupal no existe: si es pensamiento, no es grupal; si es grupal, no es pensamiento. Los más fanatizados no lo entienden.

761. Las primeras mentiras del directivo quimérico suelen ser sobre su propia historia. Resulta divertido descubrirles ...