El idioma del liderazgo

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Delegar

345. El directivo no puede hacerlo todo pero delegar no es quitarse de encima lo que no le apetece y reservarse los momentos de relumbrón. Quien así se comporta, pronto es calificado de aprovechado.

Confesaba cierto directivo a sus subordinados:

–Trabajad, trabajad, hijos míos, que vuestra labor será recompensada en la persona de vuestro jefe.

Aquel equipo se convirtió en un grupo experto en escaqueo. Merecido lo tenía aquel directivo gañán.

346. La responsabilidad no se delega, eso es precisamente lo que justifica un sueldo superior al de los subordinados.

347. Se delega a gente que piensa: de eso hay que ser consciente, y además explicitarlo cuando sea preciso. Adjudicar trabajos como a recaderos hace que los interesados ...