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El dilema del directivo by Isabel Iglesias, Daniel Sánchez Reina

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El dilema de la actitud

Hasta dónde vale la pena hacer esfuerzos para desarrollar a un colaborador

«Algunas personas enfocan su vida de modo que

vivan con entremeses y guarniciones.

El plato principal nunca lo conocen».

José Ortega y Gasset

¿Alguna vez has intentado mejorar la predisposición en el trabajo de un colaborador asignándole tareas más retadoras? ¿Los colaboradores traen la actitud de casa o puedes influir en que evolucione a mejor? ¿Hasta qué punto eres responsable de su actitud? ¿Cuáles son los factores que te indicarán la dosis de esfuerzo que debes aplicar en cambiar la actitud de un colaborador, asumiendo que tal cosa sea posible? ¿Has padecido la frustración de no conseguir los resultados actitudinales que tú esperabas de ...

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