La tentation ordinaire des dirigeants d’entreprises innovantes qui cherchent à lever des fonds auprès d’investisseurs pour financer leur activité, est de « vendre la peau de l’ours avant de l’avoir tué ».
Philip White, rapidement après la création de son entreprise, décide de réaliser un tour de financement d’amorçage et d’ouvrir le capital de son entreprise à des investisseurs privés de type business angels. Mais Philip White est encore jeune dans l’exercice de la levée de fonds. Il n’a pas encore acquis la prudence des entrepreneurs aguerris qui savent construire des hypothèses adaptées aux attentes des investisseurs, les argumenter fortement et les imposer. Le business plan qu’il présente aux candidats ...
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