Business case

La solitude des grands espaces

Avec la création d’entreprise, l’entrepreneur initie un long cheminement solitaire qui est comme une traversée du désert. Là, les repères habituels du dirigeant sont gommés. Là, son ambition est contrariée quotidiennement par des imprévus et des difficultés de toute sorte. Rien ne s’y passe comme prévu.

Philip White est cadre dirigeant dans une entreprise internationale. Il travaille beaucoup. Jusque-là, il a réussi dans tout ce qu’il a entrepris. Il vient de prendre la décision de quitter son employeur, car il est séduit par une innovation technologique dont il est convaincu qu’elle répond à un besoin essentiel de l’industrie manufacturière. Mais passée l’excitation de la rédaction du projet d’entreprise ...

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