Book description
Der Arbeitsmarkt entwickelt sich immer mehr zu einem Käufermarkt für leistungsfähige Fach- und Führungskräfte. Dadurch rückt das Personalmarketing stärker in den Blickpunkt der Unternehmen. Die Umsetzung des Personalmarketings in der Praxis weist jedoch teilweise erhebliche Mängel auf.
Die in diesem Buch vorgestellte Personalmarketing-Gleichung als praxisorientierter Ansatz für ein wertorientiertes Management orientiert sich an folgenden Eckpunkten:
- Übertragung der (kundenorientierten) Erkenntnisse aus dem Absatzmarketing auf das Personalmanagement
- Selbstverständnis des Personalmanagements als Business-Partner
- Betrachtung der Aktivitäten des Personalmanagements als Wertschöpfungskette
- Internationale Ausrichtung des Personalmanagements
- Bestimmung wesentlicher Aktionsparameter und Werttreiber für alle Aktionsfelder des wertorientierten Personalmanagements
- Konzentration auf Maßnahmen zur Gewinnung und Bindung von leistungsfähigen Fach- und Führungsnachwuchskräften.
Das Lehrbuch bietet Bachelor- und Master-Studierenden der Betriebswirtschaftslehre die Grundlage für eine praxisnahe Ausbildung im Bereich des Personalmanagements und liefert zudem wertvolle Impulse für Verantwortliche im Personalbereich.
Table of contents
- Titel
- Impressum
- Vorwort zur 2. Auflage
- Vorwort zur 1. Auflage (Auszug)
- Inhaltsverzeichnis
- Übersicht der Zeichnungen
- 1. Personalkonzeption
-
2. Personalbeschaffung
- 2.1 Segmentierung des Arbeitsmarktes
- 2.2 Positionierung im Arbeitsmarkt
- 2.3 Signalisierung im Arbeitsmarkt
- 2.4 Kommunikation mit dem Bewerber
-
2.5 Personalauswahl und -integration
- 2.5.1 Aufgabe und Ziel der Personalauswahl und -integration
- 2.5.2 Prozess der Personalauswahl
- 2.5.3 Entscheidungssituationen im Auswahlprozess
- 2.5.4 Gütekriterien des Auswahlverfahrens
- 2.5.5 Bedeutung der Vorauswahl
- 2.5.6 Instrumente der Personalauswahl
- 2.5.7 Unterstützung durch Bewerbermanagementsysteme
- 2.5.8 Personalintegration
- 2.5.9 Optimierung der Bewerberakzeptanz
-
3. Personalbetreuung
- 3.1 Personalvergütung
-
3.2 Personalführung
- 3.2.1 Aufgabe und Ziel der Personalführung
- 3.2.2 Führungsprozess
- 3.2.3 Führungsaufgaben
- 3.2.4 Führungsansätze und -theorien
- 3.2.5 Eigenschaftsorientierte Führungsansätze
- 3.2.6 Verhaltensorientierte Führungsansätze
- 3.2.7 Situative Führungsansätze
- 3.2.8 Führungsinstrumente
- 3.2.9 Optimierung der Wertschätzung
- 3.3 Personalbeurteilung
- 3.4 Personalentwicklung
- 3.5 Personalfreisetzung
- 4. Personalorganisation
- Literatur
- Sachwortverzeichnis
- Abkürzungsverzeichnis
Product information
- Title: Die Personalmarketing-Gleichung, 2nd Edition
- Author(s):
- Release date: May 2014
- Publisher(s): De Gruyter Oldenbourg
- ISBN: 9783110372069
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